Dalam episode terbaru podcast "Friends Keep Secrets", Gomez membagikan perjalanan panjangnya dalam mendapatkan diagnosis yang tepat. la berbincang dengan sang suami, Benny Blanco, yang menanyakan apakah ia sudah menyadari kondisinya sebelum didiagnosis secara resmi.

"Aku tahu ada yang tidak beres, tapi sepertinya aku salah diagnosis. Orang-orang hanya berasumsi dan aku mencoba banyak terapis," jawab Gomez.

Menurutnya, membicarakan kesehatan mental bukan hal sederhana. la menilai, menyarankan orang untuk pergi ke terapis terdengar mudah, namun pada kenyataannya proses tersebut sangat kompleks.

Gomez juga menegaskan bahwa diagnosis yang ia terima tidak datang secara instan. la harus berkonsultasi dengan banyak tenaga profesional hingga akhirnya mendapatkan kejelasan.

"Aku sangat bersyukur pernah menjalani empat kali rehabilitasi, yang semuanya membantunya memahami kondisi mentalku lebih baik," jelas Gomez seperti dilansir dari Fox News, Ahad (35/4/2026).

Sementara itu, Benny Blanco mengungkap Gomez terkadang mengalami episode mania tanpa langsung menyadarinya. la menjelaskan Gomez baru menyadari setelah episode tersebut berlangsung, dan dalam beberapa kasus bahkan tidak mengingatnya.

Meski demikian, ia menyebut Gomez kini semakin sadar terhadap tanda-tanda mania yang dialaminya. Hal ini juga diakui oleh Gomez sendiri, yang mengatakan bahwa ia tidak malu memiliki momen mania dan justru merasa bangga karena kini bisa mengenalinya lebih cepat.

"Aku bangga bisa mengatakan aku punya momen mania. Aku tidak malu sama sekali, karena sekaranh aku bisa mengenalinya lebih cepat. Dan punya pasangan yang memahami itu sangat membantu," kata Gomez.

Sejak menerima diagnosis bipolar, Gomez mengaku menjalani hidup dengan lebih bebas. la merasa diagnosis tersebut membantunya memahami alasan di balik perilaku dan emosinya di masa lalu, termasuk mengapa ia merespons situasi dengan cara yang berbeda dibanding orang lain.

"Aku bertindak karena takut, cinta, passion, semuanya tidak konsisten. Itu terasa kacau. Tapi kita tidak ditentukan oleh label tersebut. Bagaimanapun penting untuk mencari, berbicara, dan mendengarkan," kata Gomez.

Gangguan bipolar atau dikenal sebagai manic depression merupakan kondisi kesehatan mental yang ditandai dengan perubahan drastis pada suasana hati, energi, dan tingkat aktivitas. Kondisi ini dapat memengaruhi kemampuan seseorang dalam menjalani aktivitas sehari-hari.

Gangguan ini mencakup dua fase utama, yaitu mania atau hipomania (fase emosi tinggi) dan depresi (fase emosi rendah). Gejala mania atau hipomania meliputi peningkatan energi atau aktivitas, percaya diri berlebih, serta kebutuhan tidur yang berkurang, bicara cepat atau lebih banyak dari biasanya, pikiran yang berpacu atau berpindah-pindah, mudah terdistraksi, serta cenderung mengambil keputusan yang buruk.

Sementara itu, gejala depresi ditandai dengan perasaan sedih, kosong, putus asa, serta kehilangan minat terhadap berbagai aktivitas. Kondisi ini juga dapat disertai perubahan berat badan tanpa sebab yang jelas, gangguan tidur, kelelahan atau kehilangan energi, perasaan tidak berharga atau bersalah, kesulitan berkonsentrasi, hingga munculnya pikiran atau upaya bunuh diri.

REPUBLIKA.CO.ID,INDRAMAYU – Aksi unjuk rasa yang dilakukan ribuan petambak yang tergabung dalam Koalisi Masyarakat Pesisir Indramayu (Kompi) di depan Pendopo Indramayu pada Kamis (3/4/2026) kemarin, berakhir ricuh. Sejumlah fasilitas umum yang ada di Alun-alun Indramayu, yang berada dalam satu kawasan dengan Pendopo Indramayu, menjadi sasaran pengrusakan oleh sejumlah oknum pengunjuk rasa.

Kericuhan itu sebagai buntut kekecewaan para pengunjuk rasa yang tidak ditemui oleh Bupati Indramayu, Lucky Hakim. Padahal, mereka sudah melakukan aksi selama beberapa jam dan menghendaki untuk menyampaikan aspirasinya langsung kepada bupati.

Dalam aksi itu, para petambak menolak revitalisasi tambak pantura karena membuat mereka terancam kehilangan mata pencaharian. Di Kabupaten Indramayu, revitalisasi yang dijalankan Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) itu menyasar 2.200 hektare tambak, yang selama puluhan tahun digarap oleh ribuan petambak.

Namun, sejak dimulainya aksi pada pagi hari hingga jelang Dzuhur, bupati tak kunjung menemui warganya tersebut. Massa akhirnya membubarkan diri. Saat itulah, sejumlah oknum massa melakukan pengrusakan terhadap fasilitas umum yang ada di Alun-alun Indramayu sebagai bentuk kekecewaan. 

Bupati Indramayu, Lucky Hakim, kemudian memberikan respon terhadap aksi pengrusakan tersebut. Ia sangat menyayangkan rusaknya fasilitas umum yang telah dibangun dengan menggunakan uang rakyat.

“Kerusakannya lumayan banyak, hampir Rp 100 juta. Itu adalah uang rakyat, tapi dirusak. Tulisan ‘Indramayu’ nya pun dirusak,” ucap Lucky di Pendopo Indramayu, Jawa Barat, Kamis (2/4/2026) malam.

Lucky pun menjelaskan, revitalisasi tambak pantura merupakan Proyek Strategis Nasional (PSN) yang dijalankan Pemerintah Pusat. Menurut dia, Pemkab Indramayu tidak berwenang untuk menghentikan proyek tersebut. 

Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) memprediksi anomali iklim El Nino kuat dan Indian Ocean Dipole (IOD) positif terjadi pada April hingga Oktober 2026. Fenomena ini ditandai dengan pemanasan suhu permukaan laut di Samudra Pasifik yang berdampak pada penurunan curah hujan di Indonesia.

Kondisi tersebut meningkatkan risiko kekeringan dan memperbesar potensi kebakaran hutan dan lahan. Istilah “Godzilla” digunakan untuk menggambarkan kekuatan El Nino yang lebih besar dari biasanya dengan dampak yang lebih luas.

Kementerian Kehutanan mencatat hingga 31 Maret 2026 terdapat 7.883 titik panas di Kalimantan Barat. Luas karhutla yang telah dipadamkan mencapai 479,12 hektare dan tersebar di sejumlah kabupaten dan kota.

Kebakaran terluas terjadi di Kabupaten Kubu Raya sebesar 131,20 hektare, diikuti Kabupaten Sambas 103,32 hektare, Kabupaten Ketapang 73,30 hektare, Kabupaten Mempawah 47,20 hektare, serta Kota Singkawang 38,50 hektare. Data ini menunjukkan tekanan karhutla mulai meningkat sejak awal tahun.

Kementerian Kehutanan mengerahkan 13 regu atau 195 personel Manggala Agni untuk melakukan pemadaman dan pengendalian di lapangan. Penguatan pengawasan dinilai penting untuk meningkatkan deteksi dini, kesiapsiagaan personel, serta koordinasi lintas sektor.

Polisi Hutan Ahli Utama Kementerian Kehutanan Sustyo Iriyono mengatakan, “Pengawasan ini jadi kunci penting tidak hanya soal teknis pemadaman di lapangan, tapi juga memastikan adanya ketaatan, kontrol yang konsisten, dan langkah antisipatif yang terukur. Dengan pengawasan yang kuat, setiap potensi bisa dideteksi lebih awal dan ditangani lebih cepat,” kata Sustyo.

Kepala Balai Pengendalian Kebakaran Hutan dan Lahan Wilayah Kalimantan Kementerian Kehutanan Yudho Mustiko menegaskan pentingnya kesiapsiagaan menghadapi musim kemarau. Kalimantan Barat disebut sebagai salah satu wilayah dengan tingkat kejadian karhutla yang tinggi.

“Aktivasi Posko Pengendalian Karhutla merupakan langkah preventif yang akan memperkuat sistem deteksi dini, mempercepat respon penanganan di lapangan, serta meningkatkan koordinasi lintas UPT dalam upaya pengendalian karhutla secara terpadu dan efektif,” kata Yudho.

Melalui posko tersebut, Kementerian Kehutanan meningkatkan patroli terpadu di wilayah rawan, memaksimalkan pemantauan hotspot, serta memperkuat sistem pelaporan harian antar Unit Pelaksana Tugas. Kesiapsiagaan personel dan peralatan juga ditingkatkan untuk mempercepat respon di lapangan.

Selain itu, pemerintah mendorong sosialisasi kepada masyarakat agar tidak membuka lahan dengan cara membakar. Sistem pelaporan cepat juga diaktifkan untuk memastikan setiap kejadian dapat ditangani sejak dini.

Seluruh unsur terkait diminta meningkatkan kewaspadaan operasional selama musim kemarau. Masyarakat juga diimbau berperan aktif dengan tidak melakukan pembakaran lahan dan segera melaporkan indikasi kebakaran di wilayah masing-masing.

Penguatan pengawasan ini diharapkan mampu menekan potensi karhutla sejak awal musim kemarau. Upaya ini juga penting untuk mencegah dampak asap yang dapat meluas hingga lintas wilayah dan lintas negara.

Oleh : Jemmy Ibnu Suardi; Peminat Kajian Sejarah Islam di Nusantara Kandidat Doktor UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten

REPUBLIKA.CO.ID, Selat Sunda bukan sekadar jalur laut di antara Jawa dan Sumatra. Ia adalah ruang sejarah yang pernah melahirkan kekuatan maritim besar bernama Kesultanan Banten. Pada abad ke-16 dan ke-17, dari jalur inilah arus perdagangan global mengalir, dan dari titik ini pula kekuasaan dibangun. Namun hari ini, Selat Sunda justru berdiri dalam bayang-bayang masa lalunya sendiri, pernah strategis, tetapi tidak lagi menentukan.

Pada masa Kesultanan Banten, Selat Sunda berfungsi sebagai simpul penting dalam jaringan perdagangan dunia. Ketika Malaka jatuh ke tangan Portugis pada 1511, arus perdagangan global mengalami disrupsi. Dalam situasi tersebut, Kesultanan Banten muncul sebagai alternatif strategis. Pelabuhannya menjadi titik temu pedagang dari Timur Tengah, India, hingga Asia Timur. Dalam konteks ini, Selat Sunda bukan sekadar jalur transit, tetapi instrumen kekuasaan ekonomi dan politik.

Sejarawan Anthony Reid mencatat bahwa kota-kota pelabuhan Asia Tenggara pada periode itu berfungsi sebagai “cosmopolitan trading hubs integrated into global commerce.” Kesultanan Banten adalah salah satu contoh paling menonjol dari fenomena tersebut. Ia tidak hanya menjadi pelabuhan regional, tetapi bagian dari sistem perdagangan global yang sedang tumbuh.

Namun, kejayaan itu tidak bertahan lama. Ketika VOC hadir, permainan berubah secara fundamental. Banten tetap beroperasi dalam logika perdagangan terbuka, sementara VOC bekerja dalam logika sistem global yang terintegrasi dan monopolistik. VOC tidak hanya berdagang, tetapi mengendalikan distribusi, harga, dan arah perdagangan.

Kunci kekuatan VOC terletak pada kemampuannya menguasai titik-titik sempit perdagangan dunia. Setelah merebut Jayakarta dari Kesultanan Banten, lalu merubah namanya menjadi Batavia, VOC menjadikan kota ini sebagai pusat operasi, VOC secara efektif mengendalikan arus antara Selat Sunda dan Selat Malaka. Dua jalur ini merupakan gerbang utama yang menghubungkan Samudra Hindia dengan jaringan perdagangan Asia Timur. Sejarawan Leonard Blussé menunjukkan bahwa kekuatan VOC di Asia tidak bertumpu pada penguasaan wilayah luas, melainkan pada kontrol atas “strategic nodes of trade and shipping.”

Melalui kombinasi kekuatan militer, monopoli dagang, dan inovasi finansial, VOC menciptakan sistem di mana kapal-kapal yang melintas tidak hanya bergerak secara geografis, tetapi juga masuk dalam struktur kontrol ekonomi yang mereka bangun. Inilah yang membedakan VOC dari kekuatan lokal seperti Banten. VOC tidak sekadar memanfaatkan Selat Sunda, tetapi menjadikannya bagian dari sistem global yang mereka kendalikan.

Sebagaimana ditegaskan oleh Fernand Braudel dalam analisisnya tentang ekonomi dunia, “whoever controls the nodes of circulation controls the economy itself.” Pernyataan ini menjelaskan secara tepat bagaimana VOC tidak sekadar hadir sebagai pedagang, tetapi sebagai pengendali struktur peredaran global.

Lebih jauh, dalam kerangka sistem dunia, Immanuel Wallerstein menegaskan bahwa “the modern world-system is organized around a core that monopolizes high-profit production while peripheral regions supply raw materials.” Dalam konteks ini, posisi Banten menjadi jelas: ia terjebak sebagai pemasok, sementara VOC menguasai mekanisme akumulasi nilai. Di sinilah letak pelajaran yang sering diabaikan, yaitu penguasaan ruang tanpa penguasaan sistem adalah ilusi kekuasaan.

Dari Banten ke Indonesia: Pola Lama yang Berulang

Apa yang terjadi pada Banten bukan sekadar episode sejarah, tetapi pola struktural yang tampaknya berulang dalam bentuk yang lebih modern. Indonesia hari ini tetap menjadi pemain penting dalam perdagangan global, tetapi sebagian besar masih berada pada posisi sebagai pemasok bahan mentah. Nikel, batu bara, dan kelapa sawit mengalir keluar negeri dalam volume besar, sementara nilai tambah terbesar justru dinikmati oleh negara dan korporasi asing.

Situasi ini mencerminkan posisi periferi dalam sistem dunia: wilayah yang menyediakan sumber daya, tetapi tidak mengendalikan distribusi dan akumulasi nilai. Dalam konteks ini, Indonesia tidak sepenuhnya berbeda dari Banten beberapa abad lalu.

Selat Sunda memperlihatkan paradoks tersebut secara konkret. Ribuan kapal melintasinya, tetapi Indonesia tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap arus perdagangan global yang melewati jalur itu. Tidak ada kontrol terhadap tarif strategis, tidak ada dominasi dalam logistik internasional, dan tidak ada kapasitas untuk menjadikan jalur tersebut sebagai instrumen tawar geopolitik.

Sementara itu, kekuatan global modern, baik negara maupun korporasi multinasional, beroperasi dengan logika yang sangat mirip dengan VOC di masa lalu dimana mereka menguasai sistem, bukan sekadar ruang. Mereka mengendalikan rantai pasok, teknologi, pembiayaan, dan pasar secara simultan.

Pertanyaan kunci bagi Indonesia bukan lagi apakah Selat Sunda strategis, melainkan apakah Indonesia mampu menjadikannya strategis dalam arti yang sesungguhnya. Tanpa intervensi kebijakan yang serius, Selat Sunda akan tetap menjadi jalur alternatif yang hanya relevan dalam kondisi darurat, bukan dalam arsitektur normal perdagangan global.

Untuk mengubah keadaan ini, Indonesia tidak cukup hanya membangun infrastruktur fisik, tetapi harus masuk ke dalam penguasaan sistem: logistik global, industri hilir, teknologi maritim, dan arsitektur pembiayaan internasional. Tanpa itu, setiap kapal yang melintas di Selat Sunda hanya akan mempertegas posisi Indonesia sebagai penonton di wilayahnya sendiri.

Dengan demikian, Selat Sunda bukan hanya persoalan strategi maritim, tetapi juga cermin dari sejarah yang belum selesai. Selama Indonesia belum mampu menguasai sistem yang menggerakkan jalur tersebut, maka Selat Sunda akan tetap berada dalam bayang-bayang Banten,  pernah strategis, tetapi tidak pernah benar-benar berdaulat.

Disclaimer: Pandangan yang disampaikan dalam tulisan di atas adalah pendapat pribadi penulisnya yang belum tentu mencerminkan sikap Republika soal isu-isu terkait.

Berdasarkan pantauan Republika di lokasi, jenazah tiba di rumah duka sekitar pukul 21.15 WIB menggunakan ambulans militer. Ratusan warga dan kerabat menyambut kedatangan jenazah Mayor Inf Anumerta dengan lantunan doa dan tangis. Setibanya di lokasi, jenazah almarhum yang berada dalam peti dan dibalut bendera Merah Putih itu langsung dibawa ke dalam rumah duka.

Sang istri tercinta, Habibah Apriliani, yang menjemput langsung almarhum suaminya dari Jakarta tak kuasa menahan tangis kala peti jenazah dikeluarkan dari dalam ambulans dan digotong anggota Kopassus. Setelah itu, dilakukan sholat jenazah secara bergantian karena keterbatasan tempat.

"Jenazah almarhum adik kami, Zulmi, alhamdulillah sudah tiba di rumah duka," kata kakak sepupu mendiang Zulmi, Risman Effendi, di lokasi.

Pihak keluarga mengizinkan semua warga dan kerabat untuk ikut serta menyalatkan jenazah almarhum Mayor Inf Anumerta Zulmi. Hanya saja, pelaksanaannya dilakukan secara bergantian karena keterbatasan tempat. "Untuk sholat jenazah harus bergantian karena tempatnya terbatas. Paling hanya 15 orang," ucap Risman.

Jika tidak ada perubahan, jenazah Mayor Inf Anumerta Zulmi akan diberangkatkan menggunakan pesawat dari Bandara Internasional Soekarno-Hatta dan mendarat di Bandara Husein Sastranegara, Kota Bandung.

Jenazah akan langsung dibawa ke rumah duka sebelum dilakukan pemakaman secara militer di Taman Makam Pahlawan (TMP) Cikutra, Kota Bandung, pada Ahad (5/4/2026) pagi.

Mayor Inf Anumerta Zulmi merupakan prajurit asal Kota Cimahi yang gugur dalam tugas misi perdamaian United Nations Interim Force in Lebanon (UNIFIL) pada Senin (30/3/2026) waktu Lebanon. Ia meninggal dalam peristiwa ledakan saat Tim Escort Kompi B Satgas Yonmek XXIII-S/UNIFIL yang tergabung dalam Sector East Mobile Reserve (SEMR) melaksanakan pengawalan konvoi Combat Support Service Unit (CSSU) dalam rangka memberikan dukungan dari Mako Sektor Timur UNIFIL United Nations Post (UNP) 7-2 menuju Mako Satgas Yonmek TNI Konga XXIII-S/UNIFIL di UNP 7-1.

“Strategi buy the dip dapat menjadi salah satu cara untuk mengoptimalkan peluang di tengah volatilitas harga, khususnya bagi nasabah yang memiliki tujuan keuangan jangka panjang seperti perencanaan ibadah haji, pendidikan, maupun penguatan portofolio investasi,” kata Digital Business & Product Management Division Head Bank Mega Syariah Benadicto Alvonzo Ferary dalam keterangannya di Jakarta, Sabtu (4/4/2026).

Fluktuasi harga emas, lanjut dia, merupakan fenomena yang lazim terjadi, dipengaruhi oleh berbagai faktor global seperti kondisi ekonomi, inflasi, kebijakan suku bunga, hingga ketidakpastian geopolitik.

Secara historis, emas tetap menjadi salah satu instrumen investasi yang relatif stabil dalam jangka panjang dan kerap menjadi pilihan masyarakat untuk menjaga nilai aset. “Masyarakat perlu memahami bahwa investasi emas tidak hanya berfokus pada momentum jangka pendek, melainkan juga pada potensi pertumbuhan nilai dalam jangka panjang,” ujar Benadicto.

Ia mengatakan, kondisi harga emas yang cenderung lebih bersahabat dapat menjadi momentum yang tepat bagi masyarakat untuk mulai atau menambah kepemilikan emas.

Bank Mega Syariah melalui produk Flexi Gold menghadirkan solusi pembiayaan yang memudahkan nasabah memiliki emas secara lebih terjangkau sehingga peluang investasi dapat dimanfaatkan secara optimal di tengah dinamika pergerakan harga.

Flexi Gold menggunakan akad murabahah dan rahn yang sesuai prinsip syariah, dengan pilihan agunan emas logam mulia beragam mulai dari 5 gram, 10 gram, 25 gram, 50 gram, hingga 100 gram. “Dengan skema yang transparan dan sesuai prinsip syariah, produk ini diharapkan dapat membantu masyarakat mengakses instrumen investasi yang aman sekaligus bernilai jangka panjang,” imbuhnya.

Sejalan dengan meningkatnya minat masyarakat terhadap investasi emas, produk pembiayaan emas Flexi Gold Bank Mega Syariah mencatatkan kinerja positif sepanjang tiga bulan pertama tahun 2026.

Hingga Maret 2026, penyaluran Flexi Gold tumbuh lebih dari 85 persen dibandingkan posisi Desember 2025. Dari sisi volume, jumlah emas yang dibiayai mencapai lebih dari 1.400 gram atau meningkat lebih dari 35 persen dibandingkan posisi akhir tahun sebelumnya.

“Kinerja positif Flexi Gold juga sejalan dengan tren pembiayaan konsumer Bank Mega Syariah yang tetap menunjukkan pertumbuhan yang baik di awal tahun 2026. Hingga Maret 2026, pembiayaan konsumer Bank Mega Syariah tercatat tumbuh lebih dari 20 persen secara tahunan (year-on-year/yoy),” ujar Benadicto.

sumber : Antara

Sejumlah prajurit TNI membawa peti jenazah personel penjaga perdamaian yang tergabung dalam United Nations Interim Force in Lebanon (UNIFIL) seusai disemayamkan di Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta, Tangerang, Banten, Sabtu (4/4/2026). Jenazah Mayor Inf (Anm) Zulmi Aditya Iskandar, Serka (Anm) M. Nur Ichwan, dan Kopda (Anm) Farizal Rhomadon disambut melalui upacara militer dan persemayaman sebagai bentuk penghormatan terakhir sebelum diterbangkan ke daerah asal masing-masing. (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Sejumlah prajurit TNI membawa peti jenazah personel penjaga perdamaian yang tergabung dalam United Nations Interim Force in Lebanon (UNIFIL) seusai disemayamkan di Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta, Tangerang, Banten, Sabtu (4/4/2026). Jenazah Mayor Inf (Anm) Zulmi Aditya Iskandar, Serka (Anm) M. Nur Ichwan, dan Kopda (Anm) Farizal Rhomadon disambut melalui upacara militer dan persemayaman sebagai bentuk penghormatan terakhir sebelum diterbangkan ke daerah asal masing-masing. (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Sejumlah prajurit TNI membawa peti jenazah personel penjaga perdamaian yang tergabung dalam United Nations Interim Force in Lebanon (UNIFIL) seusai disemayamkan di Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta, Tangerang, Banten, Sabtu (4/4/2026). Jenazah Mayor Inf (Anm) Zulmi Aditya Iskandar, Serka (Anm) M. Nur Ichwan, dan Kopda (Anm) Farizal Rhomadon disambut melalui upacara militer dan persemayaman sebagai bentuk penghormatan terakhir sebelum diterbangkan ke daerah asal masing-masing. (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Sejumlah prajurit TNI melakukan upacara pelepasan jenazah personel penjaga perdamaian yang tergabung dalam United Nations Interim Force in Lebanon (UNIFIL) Kopda (Anm) Farizal Rhomadon usai disemayamkan di Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta, Tangerang, Banten, Sabtu (4/4/2026). Jenazah Mayor Inf (Anm) Zulmi Aditya Iskandar, Serka (Anm) M. Nur Ichwan, dan Kopda (Anm) Farizal Rhomadon disambut melalui upacara militer dan persemayaman sebagai bentuk penghormatan terakhir sebelum diterbangkan ke daerah asal masing-masing. (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Sejumlah prajurit TNI membawa peti jenazah personel penjaga perdamaian yang tergabung dalam United Nations Interim Force in Lebanon (UNIFIL) seusai disemayamkan di Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta, Tangerang, Banten, Sabtu (4/4/2026). Jenazah Mayor Inf (Anm) Zulmi Aditya Iskandar, Serka (Anm) M. Nur Ichwan, dan Kopda (Anm) Farizal Rhomadon disambut melalui upacara militer dan persemayaman sebagai bentuk penghormatan terakhir sebelum diterbangkan ke daerah asal masing-masing. (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Sejumlah prajurit TNI melakukan upacara pelepasan jenazah personel penjaga perdamaian yang tergabung dalam United Nations Interim Force in Lebanon (UNIFIL) seusai disemayamkan di Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta, Tangerang, Banten, Sabtu (4/4/2026). Jenazah Mayor Inf (Anm) Zulmi Aditya Iskandar, Serka (Anm) M. Nur Ichwan, dan Kopda (Anm) Farizal Rhomadon disambut melalui upacara militer dan persemayaman sebagai bentuk penghormatan terakhir sebelum diterbangkan ke daerah asal masing-masing. (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Sejumlah prajurit TNI membawa peti jenazah personel penjaga perdamaian yang tergabung dalam United Nations Interim Force in Lebanon (UNIFIL) seusai disemayamkan di Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta, Tangerang, Banten, Sabtu (4/4/2026). Jenazah Mayor Inf (Anm) Zulmi Aditya Iskandar, Serka (Anm) M. Nur Ichwan, dan Kopda (Anm) Farizal Rhomadon disambut melalui upacara militer dan persemayaman sebagai bentuk penghormatan terakhir sebelum diterbangkan ke daerah asal masing-masing. (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Kendaraan jenazah membawa jenazah personel penjaga perdamaian yang tergabung dalam United Nations Interim Force in Lebanon (UNIFIL) saat akan disemayamkan di Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta, Tangerang, Banten, Sabtu (4/4/2026). Jenazah Mayor Inf (Anm) Zulmi Aditya Iskandar, Serka (Anm) M. Nur Ichwan, dan Kopda (Anm) Farizal Rhomadon disambut melalui upacara militer dan persemayaman sebagai bentuk penghormatan terakhir sebelum diterbangkan ke daerah asal masing-masing. (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Sejumlah prajurit TNI membawa peti jenazah personel penjaga perdamaian yang tergabung dalam United Nations Interim Force in Lebanon (UNIFIL) Serka (Anm) M. Nur Ichwan usai disemayamkan di Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta, Tangerang, Banten, Sabtu (4/4/2026). Jenazah Mayor Inf (Anm) Zulmi Aditya Iskandar, Serka (Anm) M. Nur Ichwan, dan Kopda (Anm) Farizal Rhomadon disambut melalui upacara militer dan persemayaman sebagai bentuk penghormatan terakhir sebelum diterbangkan ke daerah asal masing-masing. (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Sejumlah prajurit TNI melakukan upacara pelepasan jenazah personel penjaga perdamaian yang tergabung dalam United Nations Interim Force in Lebanon (UNIFIL) seusai disemayamkan di Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta, Tangerang, Banten, Sabtu (4/4/2026). Jenazah Mayor Inf (Anm) Zulmi Aditya Iskandar, Serka (Anm) M. Nur Ichwan, dan Kopda (Anm) Farizal Rhomadon disambut melalui upacara militer dan persemayaman sebagai bentuk penghormatan terakhir sebelum diterbangkan ke daerah asal masing-masing. (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Sejumlah prajurit TNI melakukan upacara pelepasan jenazah personel penjaga perdamaian yang tergabung dalam United Nations Interim Force in Lebanon (UNIFIL) seusai disemayamkan di Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta, Tangerang, Banten, Sabtu (4/4/2026). Jenazah Mayor Inf (Anm) Zulmi Aditya Iskandar, Serka (Anm) M. Nur Ichwan, dan Kopda (Anm) Farizal Rhomadon disambut melalui upacara militer dan persemayaman sebagai bentuk penghormatan terakhir sebelum diterbangkan ke daerah asal masing-masing. (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Kendaraan jenazah membawa jenazah personel penjaga perdamaian yang tergabung dalam United Nations Interim Force in Lebanon (UNIFIL) seusai disemayamkan di Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta, Tangerang, Banten, Sabtu (4/4/2026). Jenazah Mayor Inf (Anm) Zulmi Aditya Iskandar, Serka (Anm) M. Nur Ichwan, dan Kopda (Anm) Farizal Rhomadon disambut melalui upacara militer dan persemayaman sebagai bentuk penghormatan terakhir sebelum diterbangkan ke daerah asal masing-masing. (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

inline

Ratusan ton sampah di Makassar, Gowa, dan Maros akan diolah menjadi energi listrik melalui PSEL, menghasilkan 20-25 MW listrik.

Sampah tiga daerah di Sulsel diubah jadi energi listrik melalui PSEL.

Keduanya memang sama-sama berada di rumpun teknologi dan komputasi. Namun, fokus pembelajaran dan arah kompetensinya memiliki perbedaan yang cukup jelas. Secara umum, Informatika menitikberatkan pada pengembangan sistem dan perangkat lunak.

Mahasiswa mempelajari bagaimana merancang aplikasi, membangun sistem informasi, memahami arsitektur komputer, hingga mengembangkan berbagai solusi berbasis perangkat lunak.

Sedangkan Sains Data berfokus pada bagaimana mengolah dan menganalisis data untuk menghasilkan insight yang mendukung pengambilan keputusan. Jika Informatika membangun sistemnya, Sains Data memanfaatkan data yang dihasilkan sistem tersebut untuk dianalisis lebih lanjut.

Perkembangan artificial intelligence (AI), big data, dan transformasi digital dalam beberapa tahun terakhir membuat kebutuhan akan analis dan ilmuwan data semakin meningkat. Perusahaan tidak hanya membutuhkan aplikasi yang berjalan baik, tetapi juga kemampuan membaca pola data untuk menentukan strategi bisnis.

Ketua Program Studi Sains Data Universitas Nusa Mandiri (UNM), Tati Mardiana menjelaskan, perbedaan utama terletak pada orientasi penyelesaian masalah.

“Informatika fokus pada bagaimana membangun sistem dan aplikasi, sedangkan Sains Data berfokus pada bagaimana menganalisis data yang dihasilkan untuk mendukung keputusan yang lebih tepat dan terukur,” ujarnya seperti dikutip Sabtu (4/4/2026).

Ia menambahkan, mahasiswa Sains Data dibekali kompetensi matematika, statistika, machine learning, visualisasi data, serta implementasi model analitik ke dalam sistem yang dapat digunakan industri.

Pendekatan pembelajaran berbasis proyek membuat mahasiswa terbiasa menghadapi persoalan nyata. Menurut dia, meski berbeda fokus, kedua jurusan ini tetap saling melengkapi di dunia kerja.

‘’Di sebuah perusahaan teknologi, lulusan Informatika bisa membangun sistem atau aplikasi, sementara lulusan Sains Data menganalisis data yang dihasilkan sistem tersebut untuk memberikan rekomendasi strategis,” jelasnya.

Ia menambahkan, bagi siswa yang menyukai logika, analisis, dan tertarik memahami pola dari data, Sains Data bisa menjadi pilihan tepat. Namun, bagi yang lebih tertarik pada pengembangan aplikasi dan sistem perangkat lunak, Informatika menjadi jalur yang sesuai.

UNM yang dikenal sebagai Kampus Digital Bisnis melalui Prodi Sains Data menghadirkan kurikulum adaptif yang selaras dengan kebutuhan industri digital.

‘’Lulusan dipersiapkan untuk berkarier sebagai Data Analyst, Data Scientist, maupun Machine Learning Engineer di berbagai sektor,” tegasnya.

Pendaftaran mahasiswa baru Prodi Sains Data UNM telah dibuka. Informasi lengkap mengenai jalur masuk dan proses pendaftaran dapat diakses melalui laman resmi https://pmb.nusamandiri.ac.id.

Di antara ribuan wisudawan, sosok Ilham Hafizha Maulana Anam, S.Ked., lulusan Prodi Kedokteran UMS, mencuri perhatian. Ia wisudawan kategori Aktivis dengan capaian akademik cumlaude, yang juga putra Dekan FKIP UMS, Prof Dr Anam Sutopo, M.Hum. 

Momen paling mengharukan terjadi ketika prosesi pemindahan samir dan penyerahan ijazah. Anam menggendong putranya yang telah menyelesaikan studi, sekaligus menandai kebahagiaan dan rasa kebanggaan yang tak tergambarkan.

Suasana haru itu menyelimuti keluarga dan seluruh hadirin yang menyaksikan prosesi tersebut.

Perjalanan Ilham terbilang unik. Ia mengaku tidak memiliki pengalaman organisasi saat duduk di bangku SMP hingga SMA. Namun, titik balik terjadi ketika ia memasuki dunia perkuliahan di UMS.

“Dulu saya tidak ikut organisasi sama sekali. Baru saat kuliah, saya mulai belajar dan ternyata justru diberi kepercayaan besar oleh teman-teman,” ungkapnya.

Kepercayaan tersebut bukan tanpa alasan. Pada 2023, Ilham terpilih sebagai Gubernur Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) Fakultas Kedokteran UMS.

Tak hanya itu, ia juga aktif di Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Komisariat Ar-Razi FK UMS sebagai Ketua Bidang Media dan Komunikasi.

Kiprah organisasinya kian luas ketika ia berkesempatan menghadiri Indonesian Medical Students’ Summit (IMSS) 2024 di Universitas Lambung Mangkurat, Banjarmasin. Forum ini mempertemukan pimpinan mahasiswa kedokteran dari seluruh Indonesia.

“Itu menjadi salah satu momen paling berkesan. Saya bisa bertemu dan berdiskusi dengan Gubernur BEM FK se-Indonesia, membuka wawasan baru tentang peran mahasiswa kedokteran,” tuturnya.

Di tengah padatnya aktivitas organisasi, Ilham tetap mampu menjaga prestasi akademiknya hingga lulus dengan predikat cumlaude. Ia menilai kunci keberhasilannya terletak pada kemampuan mengenali metode belajar serta disiplin dalam manajemen waktu.

“Kalau sudah tahu cara belajar yang tepat, tinggal bagaimana mengatur waktu. Ada skala prioritas antara yang mendesak dan penting. Dari situ semuanya bisa berjalan beriringan,” jelasnya.

Baginya, menjadi mahasiswa tidak hanya soal capaian akademik, juga proses pembentukan karakter dan kepemimpinan. Hal ini pula yang ia rasakan selama menempuh pendidikan di UMS.

Rasa bangga juga disampaikan orang tuanya, Anam Sutopo. Ia mengaku terharu melihat perkembangan putranya, terutama dalam hal kepemimpinan yang menurutnya tumbuh signifikan selama kuliah.

“Saya melihat perubahan yang sangat besar. Dulu belum tampak jiwa kepemimpinannya, tapi di UMS justru berkembang pesat. Bahkan saya sampai terkejut ketika dia dipercaya menjadi Gubernur BEM,” ungkapnya.

Ke depan, Ilham berencana melanjutkan pendidikan ke jenjang spesialis dengan minat pada bidang ortopedi. Ia juga berkomitmen untuk terus berkontribusi dalam organisasi profesi kedokteran.

Menutup perjalanannya sebagai mahasiswa, Ilham menyampaikan harapan sederhana namun bermakna agar ilmu yang ia peroleh memberi manfaat bagi masyarakat luas. “Semoga apa yang saya pelajari di UMS bisa bermanfaat bagi bangsa, negara, dan agama.”

Selain Ilham, wisuda kali ini juga diikuti putra dan putri dari sejumlah dosen dan pejabat yang mempercayakan pendidikan anaknya di UMS.

Di antaranya putra dan putri dari Direktur RS UMS, Direktur RS PKU Wonogiri, Rektor Universitas PKU Surakarta, dan Wakil Dekan III FIK UMS. Kehadiran mereka menegaskan kepercayaan para akademisi dan pemimpin institusi terhadap kualitas pendidikan di UMS.

"Saya sarankan kalau daerah Teluk ini aman terhadap serangan-serangan, maka otomatis perdagangan lebih lancar," ujar Bawazeer dalam keterangannya di Jakarta, Sabtu (4/4/2026).

Menurut dia, dampak perang Iran-AS telah merusak kegiatan perekonomian di kawasan Timur Tengah, mulai dari ocean rate atau tarif dasar biaya pengiriman barang internasional melalui laut yang mengalami kenaikan kurang lebih tiga kali lipat. Kemudian, beberapa perusahaan pelayaran tidak berani mengeluarkan nomor booking karena khawatir terhadap risiko perang sehingga mengambil sikap wait and see. Beberapa pelayaran juga menghindari Bab el-Mandeb (Laut Merah) dan berputar melalui benua Afrika.

Hal ini menyebabkan delivery time bisa mencapai dua bulan, padahal dalam kondisi normal hanya membutuhkan 15–20 hari untuk tiba di Pelabuhan Dammam dan Jeddah.

Selain itu, terdapat ribuan kontainer yang tertahan di Pelabuhan Jabal Ali karena tidak dapat keluar melalui Selat Hormuz, kecuali ada beberapa pelayaran yang bisa keluar atau masuk dengan persetujuan otoritas setempat.

Kondisi ini sangat mengganggu aktivitas bisnis di Arab Saudi, baik untuk produk jadi (finished product) maupun bahan baku untuk perdagangan atau kebutuhan industri, dan berpotensi menyebabkan kenaikan harga barang.

"Jadi sebenarnya kondisi ini disebabkan situasi peperangan yang tidak menentu," kata Bawazeer.

Sebagai informasi, Menteri Perdagangan (Mendag) Budi Santoso menyebut eskalasi antara Amerika Serikat dan Iran berpotensi menekan sejumlah sektor perdagangan Indonesia, terutama yang berkaitan langsung dengan energi dan biaya logistik.

Budi menyebut dampak terbesar akan terasa apabila terjadi gangguan distribusi minyak global, termasuk kemungkinan penutupan Selat Hormuz. Menurut dia, sektor energi akan menjadi yang paling awal terdampak.

Ia mengatakan sektor manufaktur menjadi salah satu yang paling rentan. Industri pengolahan yang bergantung pada energi untuk proses produksi akan menghadapi kenaikan biaya operasional.

Selain itu, ongkos produksi yang meningkat dinilai berisiko menekan margin usaha atau mendorong kenaikan harga barang. Kondisi ini berpotensi menurunkan daya saing produk Indonesia di pasar global.

Lebih lanjut, sektor ekspor akan menghadapi tekanan ganda, yakni kenaikan biaya produksi dan pelemahan permintaan global akibat ketidakpastian ekonomi.

sumber : Antara

Teddy, menurut dia, representasi perwira yang punya kapasitas professional kuat. Selain itu ia menilai Teddy juga menjunjung tinggi nilai moral dan etika. Ia memperoleh kesan positif tersebut saat Teddy silaturahmi Idul Fitri.

Hendropriyono menuturkan, pada momen silaturahmi itu, dirinya melihay sikap santun dan penghormatan Teddy kepada generasi sebelumnya. Dalam pandangan dia, sikap tersebut bukan sekadar formalitas tetapi mencerminkan pendidikan karakter yang kuat.

“Dia menunjukkan etika yang baik dan penghormatan kepada senior. Ini mencerminkan fondasi moral yang tertanam dalam dirinya,” ujar Hendropriyono yang dikutip, Sabtu (4/4/2026). Ia menambahkan, Teddy punya kecerdasan intelektual sekaligus kerendahan hati.

Dalam konteks ini, ia menyatakan, kemampuan terus belajar dari pengalaman orang lain menjadi salah satu kualitas penting dalam membentuk kepemimpinan yang matang.

‘’Saya mengetahui ia perwira yang cerdas dan punya kapasitas intelektual baik, yang menarik justru kerendahan hatinya," katanya. Teddy juga mengambil ilmu dari Hendropriyono yang pernah memegang sejumlah jabatan dalam pemerintahan.

"Ia menunjukkan kemampuan terus belajar dengan mengambil manfaat dari pengalaman orang lain. Termasuk dari saya yang pernah bertugas sebagai Sekretaris Pengendalian Operasional Pembangunan, menteri kabinet, maupun kepala BIN," jelasnya

Dalam pertemuan dengan Letkol Teddy, Hendropriyono memaparkan, Seskab lebih banyak bertanya daripada berbicara. Pertanyaan yang diajukan menunjukkan ketertarikan serius terhadap pengalaman empiris dalam penyelenggaraan negara.

Bagi dia, sikap ini cermin sikap intelektual yang sehat dan bahkan mampu mendapatkan pengetahuan langsung, bukan hanya lewat teori semata. "Saya juga melihat dia sebagai figur pemuda yang memiliki kombinasi relatif lengkap, semangat, disiplin, kemampuan berinteraksi sosial, serta kesiapan untuk bekerja dalam tekanan," ungkapnya.

Bahkan Hendropriyono menyatakan, kemampuan Letkol Teddy tersebut sudah ditempatkan di posisi yang tepat untuk bisa belajar langsung terkait praktik pemerintahan dan dinamika politik tingkat tinggi.

Pengalaman ini, tambah dia, jika disertai integritas dan kemauan belajar yang terus menerus, akan menjadi modal penting bagi pembentukan kepemimpinan di masa depan.

Dalam pandangannya, Teddy bukan hanya pejabat muda, juga bagian dari harapan berkelanjutan bagi kualitas kepemimpinan yang berakar pada etika, terbuka terhadap pembelajaran dan mampu menjembatani pengalaman masa lalu dengan tantangan masa kini.

“Pemerintah sejak 2023 hingga 2025 telah menyalurkan sebanyak 80.158 unit pompa air kepada kelompok tani di seluruh Indonesia. Ini adalah aset strategis yang harus dimanfaatkan secara optimal untuk menghadapi potensi kekeringan,” kata Direktur Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian Kementerian Pertanian Andi Nur Alam Syah dalam keterangan di Jakarta, Sabtu (4/4/2026).

Ia menyampaikan, berbekal pengalaman menghadapi El Nino 2023, pemerintah memperkuat langkah mitigasi dengan menitikberatkan pada kecepatan intervensi, optimalisasi sarana dan prasarana, serta kesiapan petani dalam memanfaatkan bantuan yang telah disalurkan. Menurut dia, mitigasi tidak hanya berbasis perencanaan, tetapi juga kesiapan teknis di lapangan.

"Kementerian Pertanian menaruh perhatian serius terhadap potensi kekeringan yang dapat mengganggu produksi pangan nasional," ujarnya.

Ia menekankan pompa air yang telah diberikan melalui bantuan pemerintah bukan sekadar bantuan, melainkan instrumen produksi yang harus dijaga dan dimanfaatkan secara kolektif oleh petani.

Kesiapan sumber air serta pengelolaan distribusi air di tingkat lapangan juga menjadi faktor penting agar pompa dapat bekerja secara maksimal.

“Optimalkan pemanfaatan pompa yang sudah ada. Pastikan sumber air disiapkan, saluran diperbaiki, dan distribusi air diatur dengan baik. Ini kunci agar lahan tetap produktif meskipun tekanan iklim meningkat,” tegasnya.

Lebih lanjut, Kementerian Pertanian mengimbau seluruh petani dan pemangku kepentingan daerah untuk mulai melakukan langkah antisipatif, termasuk mengidentifikasi sumber-sumber air, merapikan galengan, serta mengatur pola tanam dan pergiliran air secara efektif.

Sebelumnya, Menteri Pertanian Andi Amran Sulaiman menegaskan pengalaman menghadapi El Nino 2023 menjadi pelajaran penting dalam merumuskan strategi saat ini.

Saat itu, pemerintah dihadapkan pada ancaman kekeringan yang cukup berat, namun mampu menjaga produksi melalui berbagai intervensi cepat.

“Dulu tahun 2023 itu ada El Nino juga yang tidak kalah kerasnya, dahsyatnya. Rencana waktu itu saya masih ingat dalam ratas kita mau impor beras 10 juta ton," kata Mentan.

"Tapi dengan kerja keras, paralel, sambil kita kerja keras mengantisipasi El Nino, kita melakukan pompanisasi, irigasi, oplah, itu kita berhasil menekan impor hanya sekitar 3 juta ton,” tambah Mentan.

Menurut Mentan, pengalaman tersebut menunjukkan respons cepat, pompanisasi, perbaikan irigasi, dan optimalisasi lahan menjadi faktor kunci dalam menjaga produksi dan ketahanan pangan di tengah tekanan iklim ekstrem.

Dengan potensi El Nino yang kembali menguat, Kementerian Pertanian memastikan seluruh jajaran telah disiagakan untuk memperkuat mitigasi di lapangan.

Pemerintah juga mengajak seluruh petani untuk tidak menunggu dampak terjadi, tetapi mulai bergerak sejak dini dengan memanfaatkan seluruh sarana yang telah tersedia.

sumber : Antara

Changan merupakan merek otomotif global asal Tiongkok yang berada di bawah naungan Indomobil Group di Indonesia. Melalui model Lumin, perusahaan berupaya menghadirkan kendaraan listrik yang praktis digunakan sekaligus relevan dengan kebutuhan mobilitas masyarakat perkotaan.

CEO Changan Indonesia Setiawan Surya menjelaskan, periode pasca-Lebaran biasanya menjadi momentum meningkatnya aktivitas masyarakat. Pada fase tersebut, kendaraan yang efisien dan mudah digunakan dinilai semakin dibutuhkan untuk menunjang mobilitas harian.

Setiawan mengatakan, Changan Lumin dihadirkan sebagai kendaraan listrik yang tidak hanya praktis, tetapi juga dapat menjadi langkah awal yang lebih terjangkau bagi masyarakat yang ingin beralih ke era elektrifikasi.

“Momentum pasca-Lebaran selalu menjadi periode dengan mobilitas tinggi, di mana masyarakat kembali menjalani rutinitas dengan intensitas yang meningkat. Melalui Changan Lumin, kami ingin menghadirkan solusi kendaraan listrik yang tidak hanya efisien dan mudah digunakan, tetapi juga relevan dengan kebutuhan mobilitas harian,” kata Setiawan.

Changan Lumin dirancang dengan dimensi kompak yang memudahkan pengemudi bermanuver di tengah kepadatan lalu lintas perkotaan. Ukuran kendaraan yang ringkas juga memberikan fleksibilitas saat parkir di ruang terbatas, sebuah kondisi yang kerap ditemui di kota-kota besar.

Kendaraan listrik ini telah dilengkapi fitur start stop button dan keyless entry yang memudahkan pengguna saat masuk ke dalam kabin maupun menyalakan kendaraan.

Di bagian interior, Changan Lumin menawarkan perpaduan desain futuristik dengan fungsi ergonomis. Mobil ini dilengkapi instrumen digital berukuran 7 inci serta head unit 10,25 inci yang mendukung konektivitas Bluetooth, CarAuto, dan Apple CarPlay sehingga memudahkan integrasi dengan smartphone.

Di tengah tren interior kendaraan yang semakin minimalis, Changan tetap mempertahankan tombol fisik pada area konsol tengah dan bagian bawah dasbor. Kehadiran tombol tersebut memudahkan pengemudi dalam mengatur berbagai fungsi kendaraan seperti pengoperasian kaca jendela, mode berkendara, penguncian pintu, hingga pengaturan pendingin udara tanpa harus mengalihkan perhatian dari jalan.

Dari sisi performa, Changan Lumin dibekali motor listrik bertenaga 35 kW atau setara 47 daya kuda dengan torsi maksimum 83 Nm. Tenaga tersebut didukung baterai berkapasitas 28,08 kWh yang mampu memberikan jarak tempuh hingga 301 kilometer dalam sekali pengisian daya.

Untuk menunjang kepraktisan penggunaan, kendaraan ini juga dilengkapi teknologi DC fast charging yang memungkinkan pengisian daya dari 30 persen hingga 80 persen hanya dalam waktu sekitar 35 menit.

Changan Lumin juga menyediakan dua mode berkendara, yakni Eco dan Sport, yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan pengguna. Mode Eco dirancang untuk meningkatkan efisiensi energi, sementara mode Sport memberikan respons performa yang lebih optimal dalam kondisi tertentu.

Dari sisi keselamatan, kendaraan ini dilengkapi berbagai fitur seperti dual front airbags, tire pressure monitoring system (TPMS) alert, rear parking sensor, serta rear camera untuk membantu pengemudi saat parkir. Selain itu, sistem keselamatan aktif seperti ABS, EBD, ESP, serta Hill Hold Control (HHC) turut disematkan untuk meningkatkan keamanan selama berkendara.

Perkuat Jaringan Dealer

Selain menghadirkan produk kendaraan listrik, Changan bersama Indomobil Group juga terus memperkuat jaringan distribusi dan layanan di Indonesia.

Saat ini telah terdapat lima dealer resmi Changan yang beroperasi. Sepanjang tahun ini, perusahaan menargetkan ekspansi hingga mencapai total 20 dealer di berbagai wilayah Indonesia guna meningkatkan aksesibilitas serta kenyamanan konsumen.

Melalui pengembangan jaringan tersebut, Changan berharap dapat semakin mendukung adopsi kendaraan listrik di Indonesia sekaligus memberikan pengalaman kepemilikan yang lebih mudah bagi para pengguna.

Seiring meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap mobilitas ramah lingkungan, kendaraan listrik kompak seperti Changan Lumin diharapkan dapat menjadi salah satu pilihan untuk menunjang mobilitas perkotaan yang lebih praktis, efisien, dan berkelanjutan.

Kelompok anak usia dini, khususnya pada periode 0–24 bulan, menjadi salah satu fokus utama dalam pencegahan stunting. Data Kementerian Kesehatan menunjukkan bahwa kelompok usia 12–23 bulan memiliki prevalensi stunting tertinggi yang mencapai sekitar 19,9 persen.

Selain itu, faktor berat badan lahir rendah juga menjadi salah satu indikator risiko stunting. Pada 2025 tercatat sekitar enam dari 100 bayi di Indonesia lahir dengan kondisi berat badan rendah, yang dapat memengaruhi pertumbuhan anak pada masa awal kehidupan.

Untuk mendukung upaya pencegahan tersebut, PT Hankook Tire Indonesia menggelar kegiatan edukasi gizi, pemeriksaan kesehatan anak, serta pemberian bantuan nutrisi digelar di Desa Hegarmukti, Kabupaten Bekasi. Program ini menyasar calon ibu serta ibu dengan anak berusia 0–3 tahun guna meningkatkan pemahaman mengenai pola gizi yang tepat sekaligus mendorong deteksi dini risiko stunting.

Presiden Direktur PT Hankook Tire Indonesia Jung Jinkyun mengatakan kegiatan tersebut merupakan bagian dari kontribusi perusahaan dalam mendukung peningkatan kesehatan masyarakat di sekitar wilayah operasional.

“Sejalan dengan upaya pemerintah dalam menekan angka stunting secara nasional, kami berharap program ini dapat menjadi wujud nyata kontribusi Hankook dalam mendukung kesejahteraan masyarakat di sekitar wilayah operasional perusahaan, khususnya dalam bidang kesehatan,” ujar Jung berdasarkan rilis yang diterima Republika.co.id, Sabtu (4/4/2026).

Selain penyuluhan gizi, kegiatan tersebut juga dilengkapi dengan sesi demonstrasi memasak yang memperkenalkan cara menyiapkan menu sehat dan bernutrisi bagi anak dan keluarga.

Program tersebut juga mencakup pemeriksaan kesehatan gratis bagi anak-anak, termasuk pengukuran berat dan tinggi badan untuk memantau tumbuh kembang serta mendukung deteksi dini risiko stunting.

Sebagai bagian dari kegiatan tersebut, sebanyak 17.500 paket gizi turut disalurkan kepada masyarakat. Bantuan yang berisi telur, susu, bubur bayi, dan biskuit itu akan didistribusikan secara bertahap selama dua bulan melalui Posyandu di enam desa di Kabupaten Bekasi, yaitu Desa Hegarmukti, Desa Cicau, Desa Pasirranji, Desa Pasirtanjung, Desa Jayamukti, dan Desa Sukamukti.

Sekretaris Daerah Kabupaten Bekasi Endin Samsudin mengapresiasi keterlibatan berbagai pihak dalam mendukung upaya pencegahan stunting di wilayah tersebut.

“Kami berharap kegiatan ini dapat membantu menekan angka kasus stunting di Kabupaten Bekasi. Bantuan yang diberikan melalui Posyandu akan dimanfaatkan untuk mendukung tumbuh kembang anak-anak di desa yang membutuhkan,” kata Endin.

Angka tersebut melampaui capaian tahun sebelumnya di periode yang sama Lebaran. Yaitu sebanyak 4.707.628 pelanggan pada 2025, 4.398.125 pelanggan pada 2024, 3.841.954 pelanggan pada 2023, dan 4.388.034 pelanggan pada 2022.

“Angkutan Lebaran tahun ini mencatat capaian tertinggi dalam lima tahun terakhir. Pergerakan pelanggan yang tinggi dapat terlayani dengan baik melalui kesiapan sarana, prasarana, serta koordinasi yang terjaga,” kata Vice President Corporate Communication KAI Anne Purba dalam keterangan resmi, Sabtu (4/4/2026). 

Ia menjelaskan, dari sisi operasional harian, volume pelanggan KA Jarak Jauh juga mencatat rekor tertinggi dalam lima tahun belakangan. Pada beberapa tanggal, tingkat okupansi harian tercatat konsisten berada di atas 140 persen, mencerminkan tingginya mobilitas masyarakat selama periode Angkutan Lebaran.

Perinciannya, pada 22 Maret 2026, tercatat 242.808 pelanggan dengan okupansi 150,7 persen dari kapasitas 161.100 tempat duduk. Pada 23 Maret 2026 sebanyak 247.019 pelanggan atau 154,1 persen dari kapasitas 160.252 tempat duduk. 

Puncak tertinggi terjadi pada 24 Maret 2026 dengan 250.650 pelanggan atau 153,4 persen dari kapasitas 163.432 tempat duduk. Selanjutnya pada 25 Maret 2026 sebanyak 230.822 pelanggan atau 141,2 persen, serta pada 29 Maret 2026 sebanyak 229.260 pelanggan atau 140,3 persen.

Diketahui, okupansi di atas 100 persen merupakan karakteristik operasional kereta api jarak jauh, yang mana satu tempat duduk dapat digunakan oleh lebih dari satu pelanggan dalam satu perjalanan melalui mekanisme naik dan turun di stasiun antara. Pola tersebut membuat kapasitas layanan tetap optimal, terutama pada periode dengan mobilitas tinggi seperti Angkutan Lebaran.

Pada layanan relasi terpanjang di Indonesia, KA Blambangan Ekspres mencatat okupansi tertinggi. Relasi Ketapang–Pasarsenen melayani 17.999 pelanggan dengan okupansi 208 persen dari kapasitas 8.668 tempat duduk, sementara relasi Pasarsenen–Ketapang melayani 17.238 pelanggan dengan okupansi 199 persen.

Anne melanjutkan, kinerja ketepatan waktu juga meningkat. On Time Performance (OTP) kedatangan KA penumpang mencapai 98,86 persen, naik dibandingkan periode Lebaran sebelumnya sebesar 97,23 persen. Sementara OTP keberangkatan mencapai 99,80 persen, meningkat dibandingkan 99,69 persen pada periode sebelumnya.

Capaian tersebut turut diikuti oleh seluruh layanan KAI Group yang mencatatkan kinerja tertinggi selama periode Angkutan Lebaran 2026.

Secara umum data menunjukkan, KAI Commuter melayani 24.500.604 pelanggan, meningkat dibandingkan 22.173.724 pelanggan pada periode sebelumnya dan menjadi capaian tertinggi dalam lima tahun terakhir selama Angkutan Lebaran. KAI Bandara melalui layanan KA Bandara YIA dan Srilelawangsa di Medan juga melayani 496.766 pelanggan, meningkat dari 480.806 pelanggan.

Layanan KA Panoramic dan Kereta Wisata yang dikelola KAI Wisata juga melayani 28.185 pelanggan, meningkat dibandingkan 20.229 pelanggan pada Lebaran sebelumnya. Whoosh melayani 347.738 pelanggan, menjadi capaian angkutan Lebaran tertinggi sejak mulai beroperasi pada Oktober 2023. 

LRT Jabodebek melayani 1.655.011 pelanggan, meningkat dibandingkan 1.222.825 pelanggan pada Lebaran sebelumnya dan menjadi capaian tertinggi sejak mulai beroperasi pada Agustus 2023. KA Makassar–Parepare melayani 20.842 pelanggan, meningkat dibandingkan 18.618 pelanggan pada periode sebelumnya dan menjadi capaian tertinggi sejak beroperasi pada Oktober 2022.

“Kami akan terus melakukan evaluasi dan peningkatan agar layanan tetap aman, nyaman, dan tepat waktu pada setiap perjalanan,” ujar Anne. 

Mendukung inklusivitas tersebut, PNM, lembaga keuangan pelat merah yang berfokus mengupayakan terjadinya kesejahteraan pada masyarakat kecil, hadir mendukung proses pemberdayaan mereka melalui pembiayaan dan pendampingan usaha berkelanjutan.

Sehingga PNM tidak hanya menguatkan aspek ekonomi, juga membantu perempuan prasejahtera, termasuk penyandang disabilitas, untuk lebih percaya diri, mandiri, dan berperan dalam meningkatkan kesejahteraan keluarganya.

Sebuah kisah dari lapangan yang mencerminkan usaha ini hadir pada sosok Ibu Ani Juwariyah, penyandang disabilitas juga nasabah PNM Mekaar di Samarinda, Kalimantan Timur, yang dengan tekun mengembangkan usaha roti dari rumahnya.

Usaha sederhana yang ia rintis perlahan tumbuh menjadi sumber penghasilan bagi keluarganya sehingga bisa lebih mandiri dan berdaya secara ekonomi.

Di sela aktivitasnya, Ibu Ani mengemban peran sebagai Ketua PPDI (Perkumpulan Penyandang Disabilitas Indonesia) Kalimantan Timur. Ia aktif berkegiatan untuk menguatkan sesama difabel agar percaya diri, berani mencoba, dan tidak menyerah pada stigma melalui kegiatan-kegiatan sosial dan ekonomi.

Sekretaris Perusahaan PNM, Dodot Patria Ary mengatakan, PNM percaya setiap perjuangan, sekecil apapun, memiliki arti besar. Kisah seperti Ibu Ani menjadi pengingat bahwa pemberdayaan bukan sekadar program.

Namun, pemberdayaan ini tentang menghadirkan harapan dan membuka jalan bagi mereka yang ingin bangkit dari berbagai kalangan dan latar belakang.

‘’PNM berkomitmen untuk terus memberikan akses dan pendampingan agar setiap nasabah, termasuk penyandang disabilitas, dapat berkembang dan mandiri secara ekonomi,” katanya dalam keterangan, Sabtu (4/4/2026).

Dukungan PNM tak hanya pada aspek finansial, juga penguatan mental, keterampilan, serta jejaring sosial yang mendorong keberlanjutan usaha nasabah melalui peningkatan kapasitas usaha (PKU) di setiap pertemuan kelompok mingguan (PKM).

Melalui kisah Ibu Ani Juwariyah, PNM berharap keterbatasan bukanlah akhir, melainkan awal dari kekuatan untuk bangkit. Ke depan, PNM optimistis bisa memperluas jangkauan pemberdayaan dan menciptakan lebih banyak cerita Ibu Juwariyah lainnya.

Dengan langkah kecil yang konsisten, PNM percaya akan lahir lebih banyak individu berdaya yang tidak hanya mengubah hidupnya sendiri, juga memberi dampak bagi keluarga, komunitas, dan Indonesia yang lebih inklusif dan terciptanya ekonomi kerakyatan.

PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk (MPMX), misalnya, mencatat laba bersih Rp462 miliar pada 2025 dengan pendapatan mencapai Rp16,2 triliun. Perseroan tetap berada di zona laba meskipun pendapatan dan laba bersih masing-masing mengalami penyesuaian sebesar 1 persen dan 19 persen secara tahunan.

Kinerja tersebut mencerminkan ketahanan bisnis di tengah moderasi pertumbuhan pada sejumlah segmen usaha. Tekanan makroekonomi, seperti pelemahan daya beli, suku bunga tinggi, serta perlambatan konsumsi domestik, turut mempengaruhi kinerja sepanjang tahun.

Group Chief Executive Officer MPMX Suwito Mawarwati mengatakan, tahun 2025 merupakan tahun yang dinamis dan menantang secara operasional, dengan kinerja keuangan yang berada di bawah capaian tahun 2024. “Kami melihat dinamika pasar yang dipengaruhi oleh berbagai faktor makroekonomi, termasuk tekanan terhadap daya beli masyarakat, tingkat suku bunga yang relatif masih tinggi, serta moderasi pertumbuhan konsumsi domestik. Kondisi tersebut tercermin pada melambatnya pertumbuhan di beberapa sektor yang terkait dengan konsumsi, termasuk industri otomotif roda dua dan pembiayaan konsumen,” kata Suwito dalam siaran pers, Sabtu (4/4/2026).

Namun demikian, kata dia, tekanan pada tahun 2025 menjadi momentum penting bagi perseroan untuk melakukan evaluasi strategis, memperkuat fondasi operasional dan meningkatkan adaptabilitas organisasi dalam menghadapi perubahan industri yang semakin cepat.

Pada segmen distribusi dan ritel kendaraan roda dua, pendapatan tercatat Rp15,2 triliun dengan penjualan distribusi mencapai 699 ribu unit dan ritel 187 ribu unit. Kinerja aftermarket menunjukkan pertumbuhan, mencerminkan kontribusi layanan purna jual terhadap pendapatan.

Segmen asuransi mencatat pendapatan Rp927,8 miliar atau naik 1,6 persen secara tahunan, dengan laba bersih tumbuh 69,7 persen didorong hasil investasi. Segmen ini menjadi salah satu penopang kinerja perseroan di tengah tekanan pada sektor lain.

Segmen penyewaan kendaraan mempertahankan armada sekitar 15.000 unit dengan tingkat utilisasi 92 persen. Penjualan mobil bekas melalui AUKSI juga meningkat 6 persen menjadi 4.000 unit.

Di sisi lain, segmen jasa keuangan masih mencatat kerugian Rp437 miliar seiring fokus pada pengendalian risiko dan perbaikan kualitas aset. Perseroan menilai langkah ini penting untuk menjaga keberlanjutan bisnis pembiayaan.

Di bidang keberlanjutan, MPMX mencatat Sustainalytics ESG Risk Rating sebesar 8,67 yang menempatkan perseroan dalam kategori risiko rendah. Perseroan juga tercatat dalam indeks ESG Quality 45 KEHATI dan ESG Sector Leaders IDX KEHATI.

Tahun ini, MPMX menilai peluang pertumbuhan tetap terbuka seiring potensi perbaikan konsumsi domestik. Perseroan akan melanjutkan fokus pada penguatan bisnis inti, efisiensi operasional, serta optimalisasi portofolio untuk menjaga profitabilitas.

Para pakar menilai krisis energi akibat penutupan Selat Hormuz menjadi peringatan akan rentannya ketahanan energi nasional ketika terjadi fluktuasi harga dan pasokan minyak global. Transisi ke kendaraan listrik berpotensi menjadi strategi kunci bagi Indonesia untuk mengatasi masalah ini dengan mengurangi ketergantungan pada impor bahan bakar minyak (BBM).

“Ketergantungan pada BBM impor membuat Indonesia sangat rentan terhadap krisis global seperti yang terjadi saat ini. Ini harus menjadi momentum untuk mempercepat transisi energi bersih dan elektrifikasi, khususnya di sektor transportasi,” kata Direktur Eksekutif Satya Bumi Andi Muttaqien dalam pernyatannya, Sabtu (4/4/2026).

Namun, percepatan transisi menuju kendaraan listrik akan sulit terealisasi tanpa kontribusi pelaku industri otomotif yang telah puluhan tahun beroperasi di Indonesia. Policy Strategist Coordinator CERAH  Dwi Wulan Ramadani menambahkan krisis BBM seharusnya menjadi momentum bagi produsen otomotif untuk memperbesar pasar kendaraan listrik di Indonesia.

“Peran automaker akan menjadi sangat krusial dalam membantu percepatan pengembangan pasar EV di Indonesia, tentu hal ini perlu adanya dukungan dari pemerintah dalam hal menciptakan permintaan EV. Dengan respons cepat peralihan ke EV saat ini; maka kita akan terus akan melepas ketergantungan energi dan membangun ketahanan energi lebih kuat," kata Dwi.

Selama ini, pemerintah dan perusahaan otomotif cenderung hanya berfokus pada hilirisasi di sektor hulu, terutama melalui produksi nikel dan baterai, tanpa diimbangi percepatan elektrifikasi kendaraan di sisi hilir. Ekspansi tambang nikel yang masif telah memicu deforestasi, pencemaran lingkungan, dan konflik sosial di berbagai wilayah, termasuk di Pulau Kabaena, Sulawesi Tenggara.

“Agresivitas di sektor hulu tanpa diiringi pemerataan di hilir hanya akan memperbesar dampak negatif bagi masyarakat yang terdampak transisi energi, tanpa benar-benar menghadirkan manfaatnya. Hingga kini, mereka belum merasakan keuntungan dari kendaraan listrik, salah satunya karena perusahaan otomotif masih pasif dalam mendistribusikan kendaraan listrik di Indonesia,” kata Andi.

Padahal, kata Dwi, kendaraan listrik menciptakan efisiensi biaya yang signifikan, yakni 2-3 kali lebih murah per kilometernya dibandingkan dengan kendaraan BBM konvensional. Hal ini utamanya karena harga listrik lebih stabil dibandingkan harga minyak global. Dalam jangka panjang, pengurangan proporsi impor BBM juga berpotensi memperbaiki neraca perdagangan dan mengurangi biaya subsidi energi yang selama ini mencapai 20 persen dari APBN.

Tak terbatas pada kendaraan pribadi, Dwi Wulan menyarankan, elektrifikasi juga perlu dilakukan untuk transportasi publik. Investasi besar-besaran pada sektor ini akan menghindarkan Indonesia dari risiko pergeseran ketergantungan energi. Pengembangan transportasi publik berbasis listrik seperti bus, kereta, dan angkutan massal lainya juga menjadi kunci untuk memastikan transisi energi tidak hanya rendah karbon, tapi juga efisien, inklusif, dan berkelanjutan.

“Pemerintah seharusnya mengembangkan strategi ketahanan energi nasional yang tidak hanya berfokus pada substitusi teknologi, tetapi juga pada pengurangan konsumsi energi serta perbaikan sistem transportasi publik,” tambah Andi.

Akselerasi untuk beralih pada Electric Vehicle di Indonesia pun harus memperhatikan perbaikan di sektor hulu. Meminjam prinsip pada dunia otomotif “fast but not reckless”. Hal ini berarti percepatan produksi kendaraan listrik juga harus disertai komitmen dan upaya nyata perbaikan tata kelola sumber daya alam yang ketat agar tidak menimbulkan masalah.

Andi menyarankan pemerintah untuk memperkuat standar lingkungan dan sosial dalam rantai pasok mineral kritis seperti nikel, termasuk perlindungan hak masyarakat adat dan komunitas lokal. Pemerintah juga perlu mendorong transparansi dan akuntabilitas dalam pengembangan kawasan industri dan proyek hilirisasi.

“Selain itu, pemerintah perlu memastikan pendekatan transisi yang berkeadilan (just transition) dengan melibatkan masyarakat terdampak dalam pengambilan keputusan,” ujar Andi.

Dwi Wulan menambahkan, perusahaan otomotif juga perlu memiliki komitmen tata kelola. “Produsen dan investor wajib menerapkan praktik due diligence pada rantai pasok bahan baku kendaraan, lalu memastikan perlindungan hak masyarakat adat, dan tentunya melaporkan dampak lingkungan secara terbuka,” tegas Dwi. 

“Pergerakan IHSG selama sepekan mengalami perubahan sebesar 0,99 persen, sehingga ditutup pada level 7.026,782, dari posisi 7.097,057 pada pekan lalu,” tulis BEI dalam keterangan resmi, dikutip Sabtu (4/4/2026).

Seiring dengan melemahnya IHSG, nilai kapitalisasi pasar juga tercatat mengalami penurunan, yakni sebesar 1,69 persen menjadi Rp 12.305 triliun dari Rp 12.516 triliun pada pekan sebelumnya.

Kinerja pelemahan juga terjadi pada data rata-rata volume transaksi harian BEI, yakni sebesar 8,62 persen menjadi 25,87 miliar lembar saham dari 28,31 miliar lembar saham pada pekan sebelumnya. Selain itu, rata-rata nilai transaksi harian juga turut melemah, yaitu sebesar 36,69 persen menjadi Rp 14,77 triliun dari Rp 23,33 triliun pada pekan sebelumnya.

Sementara itu, kinerja yang menunjukkan peningkatan pada data perdagangan saham periode 30 Maret—2 April 2026 yakni rata-rata frekuensi transaksi harian. BEI mencatat, rata-rata frekuensi transaksi harian naik 3,08 persen menjadi 1,78 juta kali transaksi dari 1,73 juta kali transaksi pada pekan lalu.

“Adapun investor asing (2 April 2026) mencatatkan nilai jual bersih Rp 813,51 miliar, dan sepanjang tahun 2026 ini, investor asing mencatatkan nilai jual bersih sebesar Rp 33,83 triliun,” terangnya.

Dalam sepekan terakhir, BEI melakukan berbagai kegiatan untuk mendorong menggeliatnya pasar saham, terutama terkait reformasi transparansi pasar modal Indonesia.

“Otoritas Jasa Keuangan (OJK) bersama BEI dan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) telah menuntaskan empat agenda utama penguatan transparansi pasar modal Indonesia sebagai bagian dari proposal kepada global index providers, termasuk MSCI,” jelasnya.

Capaian tersebut merupakan bagian dari delapan “Rencana Aksi Percepatan Reformasi Integritas Pasar Modal Indonesia” yang telah dicanangkan sejak 1 Februari 2026. Yakni meliputi penyediaan data kepemilikan saham di atas 1 persen kepada publik, implementasi pengumuman high shareholding concentration (HSC), penguatan granularitas klasifikasi investor dalam data KSEI, serta peningkatan batas minimum free float menjadi 15 persen melalui penyesuaian Peraturan BEI Nomor I-A.

BEI menekankan capaian tersebut merupakan bagian dari komitmen berkelanjutan BEI dan KSEI dalam mendukung agenda reformasi pasar modal Indonesia, khususnya dalam meningkatkan transparansi, kualitas informasi, serta memperkuat kepercayaan investor domestik maupun global. Ke depan, implementasi reformasi transparansi pasar ini diharapkan dapat mendorong efisiensi pasar yang lebih baik, memperkuat perlindungan investor, serta meningkatkan daya saing pasar modal Indonesia di tingkat global.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA - Kepala Kebijakan Publik, Indonesia dan Filipina Meta Berni Moestafa menyatakan telah meminta persetujuan perpanjangan waktu untuk bertemu dengan Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi). Hal itu terkait rencana diskusi regulasi Peraturan Pemerintah Nomor 17 tahun 2025 tentang Tata Kelola Penyelenggaraan Sistem Elektronik dalam Pelindungan Anak (PP Tunas).

"Kami meminta perpanjangan waktu dan telah menerima persetujuan untuk bertemu dengan Komdigi di minggu depan untuk mendiskusikan rencana kami terkait regulasi PP Tunas," kata Berni dalam pernyataan resmi yang diterima dan dikonfirmasi di Jakarta pada Jumat (3/4/2026).

Tanggapan ini merupakan respons dari Meta atas surat panggilan kedua yang dilayangkan Komdigi kepada Meta karena menilai platform digital raksasa teknologi tersebut belum memenuhi ketentuan dalam PP Tunas.

Berni mengatakan, pihaknya akan mendiskusikan rencana terkait regulasi PP Tunas dengan Kemkomdigi sebagai komitmen perusahaan tersebut untuk melindungi anak dan remaja di platform digital.

"Kami berkomitmen untuk melindungi anak remaja di dalam platform kami dan akan menyampaikan informasi selanjutnya," kata Berni.

Sebelumnya pada Kamis (2/4/2026) Komdigi telah melayangkan surat panggilan kedua untuk Meta selaku pemilik platform Threads, Instagram, dan Facebook dan Google selaku pemilik YouTube.

Panggilan ini dilakukan karena keduanya belum memenuhi panggilan pertama untuk menjalani pemeriksaan mengenai kepatuhan terhadap peraturan pelindungan anak di ruang digital.

Komdigi menekankan bahwa kepatuhan terhadap aturan pelindungan anak bukan sekadar kewajiban administratif, melainkan tanggung jawab yang berdampak langsung pada keselamatan anak di ruang digital.

Kemkomdigi terus melakukan pengawasan dan menyiapkan langkah lanjutan apabila ketidakpatuhan penyedia platform digital terhadap PP Tunas berlanjut.

Menurut Peraturan Menteri Komunikasi dan Digital Nomor 9 tahun 2026, penyedia platform yang tidak mematuhi aturan bisa dikenai sanksi administratif berupa teguran, penghentian akses sementara, hingga pemutusan akses.

sumber : Antara

Dwi menyampaikan PTPN IV PalmCo tercatat sebagai perusahaan paling aktif dalam pendampingan program tersebut secara nasional. Ia mengatakan subholding PTPN III (Persero) tersebut memiliki luasan pendampingan terbesar dibandingkan perusahaan lain.

"Peringkat pertama adalah PTPN atau PalmCo seluas 6.672 hektare. Selanjutnya disusul Sinar Mas seluas 4.426 hektare dan Asian Agri seluas 3.204 hektare," ujarnya dalam keterangan tertulis di Jakarta, Jumat (3/4/2026).

Dwi menyebut capaian ini mencerminkan pergeseran pendekatan dalam pelaksanaan PSR yang tidak lagi semata bertumpu pada pembiayaan, tetapi juga penguatan aspek teknis di lapangan. Dwi mengatakan pemerintah melalui Kementerian Pertanian mendorong pola kemitraan agar perusahaan dapat berperan sebagai pendamping yang mentransfer teknologi dan praktik budidaya yang baik kepada petani.

"Program PSR dengan dukungan dana BPDP sendiri telah berjalan sejak 2017," ucap Dwi.

Dwi menjelaskan pemerintah setiap tahun mengalokasikan sekitar Rp 3 triliun untuk peremajaan sekitar 100 ribu hektare kebun sawit rakyat. Namun, serapan program ini kerap menghadapi tantangan, mulai dari kesiapan petani hingga aspek teknis budidaya.

"Dalam konteks itulah kehadiran korporasi dinilai strategis. Pendampingan tidak hanya memastikan penggunaan dana tepat sasaran, tetapi juga menjaga kualitas pelaksanaan sejak tahap penanaman ulang hingga pengelolaan kebun," kata Dwi.

Direktur Utama PTPN IV PalmCo, Jatmiko K. Santosa, menegaskan keterlibatan perusahaan dalam PSR merupakan bagian dari mandat sebagai badan usaha milik negara. Menurut dia, keberlanjutan industri sawit nasional sangat bergantung pada peningkatan kapasitas kebun rakyat.

"Sebagai BUMN, kami tidak hanya berorientasi pada kinerja korporasi, tetapi juga berperan sebagai agen pembangunan. Pendampingan ini adalah bentuk komitmen untuk tumbuh bersama petani," ujar Jatmiko.

Jatmiko menambahkan, melalui skema kemitraan, petani tidak hanya memperoleh bantuan dana, tetapi juga akses terhadap bibit unggul bersertifikat, pendampingan teknis, hingga kepastian pasar hasil panen. Jatmiko berharap model pendampingan ini mampu menjawab persoalan klasik produktivitas kebun rakyat yang selama ini masih tertinggal dibandingkan kebun perusahaan.

"Dengan praktik agronomi yang lebih baik dan dukungan ekosistem yang terintegrasi, hasil panen petani diharapkan dapat meningkat secara signifikan," kata Jatmiko.

Ke depan, sambung dia, pemerintah berharap pola kemitraan ini dapat diperluas dengan melibatkan lebih banyak perusahaan. Jatmiko menilai replikasi model yang telah berjalan penting untuk mempercepat capaian target PSR sekaligus mendorong peningkatan kesejahteraan petani sawit secara berkelanjutan.

Seperti yang terjadi di Desa Padang Sakti, Kecamatan Muara Satu, Lhokseumawe, Aceh. Program Desa Energi Berdikari Pertamina (DEB) membawa energi terbarukan berupa pembangkit listrik tenaga surya (PLTS) berkapasitas 4,4 kilowatt-peak (kWp) dengan baterai 10 kilowatt per jam (kWh) yang dimanfaatkan untuk aerator dan mesin pakan. Alhasil, energi ramah lingkungan ini dapat meningkatkan produktivitas tambak hingga 40 persen dan menambah pendapatan warga hingga Rp 6 juta–Rp 8 juta per bulan.

Di tengah antusiasme warga, bencana Sumatra dan Aceh pada 2025 turut menyapu udang dan ikan di tambak warga. Beruntung, perangkat PLTS tetap dapat beroperasi sehingga masyarakat dapat bangkit kembali menata ulang usaha tambaknya.

“Pascabanjir, kami sempat kehilangan segalanya. Berkat dukungan Program DEB Pertamina, kami bisa bangkit kembali, memulai usaha, dan menjalani kehidupan dengan lebih mandiri,” ujar Muhrizal, local hero dalam Program Gampong Berdikari budi daya udang vaname di Desa Padang Sakti, dalam keterangan tertulis di Jakarta, Jumat (3/4/2026).

DEB memberi nilai ekonomi hingga Rp 5,5 miliar per tahun dan mampu mengurangi emisi hingga 1,09 juta ton CO2eq per tahun. Muhrizal menyampaikan besarnya manfaat DEB ini membawa kiprah Pertamina diakui secara global. Bersama 23 perusahaan dunia, antara lain Aviva Plc, British Airways, CEMEX, General Motors, Lenovo, hingga Saudi Aramco, Pertamina meraih penghargaan internasional Sustainability, Environmental Achievement & Leadership (SEAL) Awards 2026 untuk kategori Inisiatif Lingkungan.

Vice President Corporate Communication Pertamina, Muhammad Baron, menyampaikan penghargaan ini merupakan bentuk apresiasi atas berbagai inisiatif nyata di bidang lingkungan dan keberlanjutan yang berdampak positif bagi masyarakat. Pertamina dinilai berhasil menghadirkan solusi inovatif melalui energi baru dan terbarukan, membawa masyarakat pada ketahanan ekonomi dan adaptasi perubahan iklim di komunitas pedesaan.

“Apresiasi internasional ini adalah kolaborasi dari berbagai pihak, mulai dari masyarakat desa yang telah menjadi bagian dari penggerak perubahan serta pemerintah daerah dan mitra lokal. Ini menjadi motivasi bagi Pertamina untuk terus menghadirkan inovasi yang berdampak nyata, terutama dalam memperkuat resiliensi desa menghadapi dinamika global,” ujar Baron.

Pertamina telah membangun 252 DEB di seluruh Indonesia. Sebanyak 64 persen DEB berada di luar Pulau Jawa untuk pemerataan pembangunan. Selain itu, sebanyak 156 DEB memproduksi 15,8 ribu ton bahan pangan beras dan 890,4 ton bahan pangan nonberas untuk mendukung ketahanan pangan nasional.

“Pemanfaatan energi baru terbarukan Pertamina DEB terdiri dari panel surya, mikrohidro, biogas, dan energi terbarukan lainnya. Kami berharap dengan pemanfaatan energi transisi, masyarakat desa tak hanya memiliki ketahanan energi, tetapi juga menjadi penggerak aktivitas ekonomi,” lanjut Baron.

Ke depan, Pertamina berkomitmen untuk memperluas inisiatif berbasis energi bersih dan pemberdayaan masyarakat. Harapannya, semakin banyak desa di Indonesia yang tidak hanya mampu menghadapi gejolak ekonomi dan perubahan iklim, tetapi juga tumbuh menjadi pusat kemandirian energi dan ekonomi baru. Baron mengatakan pemanfaatan energi baru terbarukan ini juga sejalan dengan Rencana Umum Energi Nasional (RUEN) pemerintah pada tahun mendatang.

"Pertamina berkomitmen mendorong transisi energi, tak hanya menjadi sumber energi, tetapi juga sebagai upaya menurunkan emisi karbon di Indonesia," kata Baron.

Baron menyampaikan Pertamina sebagai perusahaan pemimpin di bidang transisi energi berkomitmen mendukung target net zero emission 2060 dan terus mendorong program-program yang berdampak langsung pada capaian Sustainable Development Goals (SDGs). Seluruh upaya tersebut sejalan dengan transformasi Pertamina yang berorientasi pada tata kelola, pelayanan publik, keberlanjutan usaha dan lingkungan, dengan menerapkan prinsip-prinsip Environmental, Social & Governance (ESG) di seluruh lini bisnis dan operasi Pertamina, berkoordinasi dengan Danantara Indonesia.

Financial Times melaporkan pelintasan itu mengutip analis data pelacakan MarineTraffic. Kapal ini diyakini sebagai kapal pertama milik perusahaan pelayaran barat yang melakukan perjalanan melalui selat tersebut

Selat yang dalam keadaan normal membawa sekitar seperlima pasokan minyak dan gas dunia itu telah ditutup secara efektif sejak AS dan Israel memulai perang di Iran pada akhir Februari.

Kapal CMA CGM Kribi, yang berlayar di bawah bendera Malta, dilaporkan telah mengaktifkan transpondernya di dekat pantai lepas pantai Dubai pada 28 Maret sebelum melewati selat tersebut dengan membawa muatan. Kapal tersebut kemudian dilaporkan mengitari Pulau Larak, dekat pantai Iran, yang telah menjadi jalur populer bagi kapal-kapal yang melakukan transit. 

Presiden Prancis Emmanuel Macron membalas Donald Trump pada Kamis setelah presiden AS tersebut mengejek hubungan Macron dengan istrinya ketika ia menegur Prancis karena menolak bergabung dalam serangan AS-Israel terhadap Iran. 

Kedua pemimpin sempat punya hubungan baik, terutama selama masa jabatan pertama Trump. Namun dalam sebuah acara pribadi pada hari Rabu, Trump mengecam pemimpin Perancis tersebut karena tidak memberikan bantuan kepada Amerika di Timur Tengah. 

“Saya menelepon Prancis, Macron, yang istrinya memperlakukannya dengan sangat buruk, (dia) masih dalam masa pemulihan dari rahang kanan,” kata presiden AS, tampaknya merujuk pada video tahun 2025 di mana Brigitte Macron tampak mendorong wajah suaminya di dalam jet kepresidenan Prancis.

Meskipun sekutu-sekutu Eropa secara luas mendukung serangan AS-Israel terhadap infrastruktur nuklir Iran tahun lalu, skala kampanye saat ini dan kurangnya strategi yang jelas kali ini hanya memberikan dukungan yang terbatas. 

Prancis telah mengerahkan sejumlah pasukan militer ke kawasan Teluk Persia, mengirimkan jet dan sistem pertahanan udara untuk melindungi sekutu Arab di Teluk dan mengerahkan aset angkatan laut di lepas pantai Siprus, salah satu anggota Uni Eropa yang menjadi sasaran serangan pesawat tak berawak.

Namun, pemimpin Perancis tersebut menolak untuk mendukung kampanye Amerika dengan aset angkatan laut untuk membuka kembali Selat Hormuz. Tawaran Perancis untuk menyediakan kapal pelindung setelah pertempuran mencapai puncaknya telah mengundang cemoohan dari Gedung Putih. Namun Prancis tetap teguh, bergabung dengan sekutu Eropa Spanyol dan Italia dalam melarang penggunaan pangkalan udaranya bagi pesawat AS yang ikut serta dalam kampanye pengeboman.

Prancis juga menolak resolusi penggunaan kekuatan militer untuk membuka Selat Hormuz yang diajukan Bahrain di Dewan Keamanan PBB. Dengan hak veto yanh dimiliki negara itu penolakan bisa menggagalkan resolusi.

Sejumlah warga terdampak gempa bumi berlindung di tenda yang mereka dirikan di dataran tinggi Kelurahan Mayau, Kecamatan Pulau Batang Dua, Ternate, Maluku Utara, Jumat (3/4/2026). Sekitar 70 warga di Kelurahan Mayau memilih mengungsi secara mandiri ke sebuah perbukitan yang berjarak 1 kilometer dari tempat tinggal mereka untuk mengantisipasi gempa susulan. (FOTO : ANTARA FOTO/Andri Saputra)

Seorang warga terdampak gempa bumi menjemur sarung di depan tenda yang mereka dirikan di dataran tinggi Kelurahan Mayau, Kecamatan Pulau Batang Dua, Ternate, Maluku Utara, Jumat (3/4/2026). Sekitar 70 warga di Kelurahan Mayau memilih mengungsi secara mandiri ke sebuah perbukitan yang berjarak 1 kilometer dari tempat tinggal mereka untuk mengantisipasi gempa susulan. (FOTO : ANTARA FOTO/Andri Saputra)

Sejumlah warga terdampak gempa bumi berlindung di tenda yang mereka dirikan di dataran tinggi Kelurahan Mayau, Kecamatan Pulau Batang Dua, Ternate, Maluku Utara, Jumat (3/4/2026). Sekitar 70 warga di Kelurahan Mayau memilih mengungsi secara mandiri ke sebuah perbukitan yang berjarak 1 kilometer dari tempat tinggal mereka untuk mengantisipasi gempa susulan. (FOTO : ANTARA FOTO/Andri Saputra)

Sejumlah warga terdampak gempa bumi berlindung di tenda yang mereka dirikan di dataran tinggi Kelurahan Mayau, Kecamatan Pulau Batang Dua, Ternate, Maluku Utara, Jumat (3/4/2026). Sekitar 70 warga di Kelurahan Mayau memilih mengungsi secara mandiri ke sebuah perbukitan yang berjarak 1 kilometer dari tempat tinggal mereka untuk mengantisipasi gempa susulan. (FOTO : ANTARA FOTO/Andri Saputra)

inline

Meskipun Inggris yang melakukan penyerangan, akar masalah bermula dari pendudukan Prancis atas Belanda di Eropa. Di bawah pimpinan Napoleon Bonaparte, Belanda—dan otomatis wilayah jajahannya seperti Jawa—berada di bawah kendali Prancis.

​Gubernur Jenderal Herman Willem Daendels, yang merupakan simpatisan Napoleon, memperketat kontrol di Jawa dengan gaya militeristik Prancis. Hal ini memicu ketegangan dengan Sultan Hamengkubuwono II (Sultan Sepuh) yang menolak tunduk pada aturan baru yang merendahkan martabat keraton.

​Inggris, melalui Thomas Stamford Raffles, memanfaatkan situasi ini. Mereka datang bukan sekadar mengusir pengaruh Prancis, tetapi juga untuk menundukkan penguasa lokal yang paling vokal melawan kolonialisme: Sultan HB II.

​Nama "Geger Sepehi" sendiri diambil dari kata Sepoy, yakni tentara bayaran asal India yang dibawa oleh Inggris (EIC). Ribuan serdadu ini, bersama pasukan kavaleri Inggris, mengepung dan membombardir tembok Baluwerti Keraton Yogyakarta.

​Penggunaan tentara India ini merupakan strategi cerdas Inggris untuk meminimalisir korban di pihak warga kulit putih, sekaligus menunjukkan luasnya kekuasaan mereka yang membentang dari Asia Selatan hingga Nusantara.

Sejumlah pakar sejarah menguatkan hal tersebut khususnya mengenai transisi kekuasaan dari era Napoleon (Daendels) ke era Inggris (Raffles) yang berdampak langsung pada nasib Sultan Hamengku Buwono II.

Dalam paparan ilmiah yang disusun oleh sejarawan Harto Juwono (Prodi Ilmu Sejarah FIB UNS) dan Prof. Djoko Marihandono, terungkap bahwa kebijakan kolonial terhadap Sultan HB II tidak memiliki dasar hukum yang sah dan murni merupakan tindakan politik sepihak.

Prof Djoko Marihandono sebagai pakar utama mengenai era Herman Willem Daendels di Jawa. Karya-karyanya banyak membedah bagaimana kebijakan "Napoleonik" diimplementasikan di tanah Jawa.

Prof Djoko sering menekankan bahwa Daendels membawa semangat Revolusi Prancis ke Jawa yang sangat egaliter namun dipaksakan secara militeristik. Menurutnya, konflik dengan Sultan HB II dipicu oleh perubahan radikal dalam tata krama diplomatik (protokol Reglement op het ceremoniëel), di mana Daendels menuntut posisi Gubernur Jenderal setara dengan raja-raja Jawa.

"Hal inilah yang melukai martabat Sultan HB II dan memicu api perlawanan sebelum Inggris tiba," jelasnya

Sementara Dr Harto Juwono adalah pakar sejarah yang banyak mendalami tentang keraton dan dinamika politik lokal di Jawa selama periode transisi kolonial. Disertasi dan penelitiannya sering menyentuh dinamika internal keraton dan perlawanan terhadap kekuasaan asing pada awal abad ke-19. Ia juga terlibat dalam kajian-kajian sejarah yang mendukung pengusulan gelar pahlawan bagi tokoh sejarah nasional.

Dr Harto sering menyoroti Geger Sepehi 1812 bukan hanya sebagai kekalahan militer, tetapi sebagai tragedi budaya yang direncanakan oleh Raffles untuk menghancurkan legitimasi politik dan intelektual Keraton Yogyakarta.

"Sultan HB II secara konsisten menjadi simbol "anti-asing", baik terhadap Prancis-Belanda maupun terhadap Inggris," jelasnya.

Kombinasi analisis dari Prof Djoko (fokus pada tekanan sistem Napoleonik) dan Dr. Harto (fokus pada respons politik Sultan HB II) akan memberikan fondasi yang sangat kuat untuk memperjuangkan pengakuan sejarah atas konsistensi Sultan HB II dalam melawan imperialisme.

Kajian sejarah mendalam berdasarkan dokumen dari London, Den Haag, hingga Jakarta, para ahli menegaskan bahwa Sultan HB II adalah korban kebijakan politik kolonial yang melanggar hukum pada masanya.

Menurut Harto Juwono, tindakan sewenang-wenang Gubernur Jenderal H.W. Daendels mulai pemaksaan aturan seremonial hingga pengambilalihan daerah dan hutan milik Kesultanan tidak memiliki dasar hukum yang jelas.

"Berdasarkan data sejarah yang dihimpun dari berbagai arsip di London, Den Haag, hingga Jakarta, perjuangan Sultan HB II diwarnai dengan konflik hukum dan politik yang tajam melawan kolonialisme," jelasnya.

Konflik berlanjut saat masa kekuasaan Inggris. Peristiwa "Bedhah Ngayogyakarta" pada Juni 1812 menjadi puncak ketegangan, di mana Sultan HB II melawan aliansi raja-raja Jawa untuk mengusir Inggris, yang berujung pada penurunan takhta secara paksa dan pembuangan ke Penang.

Lebih jauh, kaitan peristiwa Geger Sepehi 1812 dan Perang Jawa (1825–1830) yang dipimpin Pangeran Diponegoro sangatlah erat dan bersifat kausalitas (sebab-akibat). Peristiwa 1812 adalah "luka dalam" yang menjadi bahan bakar kemarahan Diponegoro di kemudian hari.

​Dalam literatur sejarah yang sering dibahas oleh pakar seperti Peter Carey (yang juga menjadi rujukan Dr. Harto Juwono dan Prof. Djoko Marihandono), serangan Inggris ke Keraton Yogyakarta pada 1812 menyisakan trauma sosial yang sangat berat:

Saat keraton jatuh, tentara Sepoy (India) melakukan penjarahan besar-besaran. Tidak hanya harta benda, tetapi juga terjadi tindak kekerasan terhadap perempuan di lingkungan keraton dan sekitarnya.

Di bawah kepemimpinan Mangkunegara II, legiun ini membantu Inggris menyerang Yogyakarta. Keterlibatan sesama orang Jawa (namun dari faksi berbeda) dalam penghancuran Yogyakarta menciptakan dendam politik yang membekas di hati para pangeran Yogyakarta, termasuk Diponegoro yang saat itu menyaksikan langsung kehancuran martabat negerinya.

​Pangeran Diponegoro hadir di keraton saat Geger Sepehi terjadi. Ia melihat Kakeknya (Sultan HB II) ditangkap dan dibuang. Ayahnya (HB III) "ditekan" oleh Inggris untuk naik takhta dalam posisi lemah. Harta dan naskah-naskah berharga dijarah. Pengalaman pahit ini membentuk pandangan Diponegoro bahwa bangsa asing (baik Prancis, Inggris, maupun Belanda yang kembali kemudian) hanya membawa kehancuran dan penindasan.

​Sultan HB II sempat kembali dari pengasingan dan naik takhta lagi pada 1824-1826 (saat Perang Diponegoro baru dimulai). Namun, ia sudah sangat tua dan kekuasaannya sudah lumpuh. Diponegoro melihat bahwa sistem monarki Jawa sudah tidak lagi berdaulat karena intervensi asing yang dimulai sejak era Daendels (Napoleon) dan diperburuk oleh Raffles.

​Jika Geger Sepehi adalah penghinaan terhadap kedaulatan dan martabat manusia (termasuk kasus pemerkosaan dan perampokan oleh tentara bayaran), maka Perang Diponegoro adalah jawaban atas akumulasi penghinaan tersebut.

Prof. Djoko Marihandono sering menekankan bahwa radikalisme Daendels menghancurkan keseimbangan politik Jawa, sementara Dr. Harto Juwono melihat bahwa ketidakadilan ekonomi pasca-1812 adalah pemicu utama kerusuhan sosial yang puncaknya diledakkan oleh Pangeran Diponegoro.

Menurut Perwakilan Trah HB II, Fajar Bagoes Poetranto, yang juga ketya Yayasan Vasatii Socaning Lokika, Sultan HB II secara konsisten menolak aturan seremonial dan penguasaan hutan oleh H.W. Daendels. Ia bahkan diturunkan dari takhta tanpa melalui prosedur persidangan yang berlaku pada saat itu, sebuah tindakan yang dinilai melanggar prinsip persamaan hak di mata hukum yang ironisnya diagungkan oleh Daendels sendiri.

​"Sultan HB II adalah simbol kedaulatan. Baginya, tunduk pada administrasi Barat adalah penghinaan terhadap leluhur dan tanah Jawa," ujar Fajar Bagoe Potranto, Perwakilan Trah Sultan HB II

​Meskipun memberikan perlawanan sengit, teknologi persenjataan Inggris dan serangan dari berbagai sisi membuat Keraton jatuh. Sultan HB II kemudian ditangkap dan diasingkan ke Pulau Penang. Peristiwa ini mengakibatkan penjarahan besar-besaran harta benda serta naskah-naskah berharga Keraton yang dibawa ke Inggris.

"Tragedi Geger Sepehi (1812) Serangan Inggris-Sepoy: Pasukan Inggris berkolaborasi dengan Legiun Mangkunegaran menyerang Yogyakarta. Tentara Sepoy (Sepoy) dari India yang dipekerjakan Inggris menjadi ujung tombak penyerbuan ke dalam Keraton. Selama 20-24 Juni 1812, ribuan naskah kuno, pusaka, dan perhiasan keraton dijarah oleh pasukan Inggris dan Sepoy, yang kini banyak tersimpan di museum Eropa," jelasnya.

Hingga hari ini, Geger Sepehi tetap dikenang sebagai pengingat betapa gigihnya perlawanan nusantara terhadap kolonialisme, sekaligus potret kerumitan politik dunia pada masa Perang Napoleon yang berdampak hingga ke jantung tanah Jawa. (***)

Oleh Ahmadie Thaha, Kolumnis

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Tujuh abad lalu, Jalaluddin Rumi dikuburkan dengan tenang di Konya, Turki.

Ia mungkin tak pernah membayangkan puisinya kelak menjadi "obat tidur" bagi dunia yang justru semakin sulit tidur. Dunia yang lampunya terang benderang, tapi jiwanya redup seperti genset kehabisan solar.

Di tengah denting notifikasi, manusia modern berlari tanpa tahu sedang dikejar siapa dan mau ke mana. Lalu datanglah Rumi, dengan kalimat sederhana tapi menusuk: "yang kau cari, sebenarnya ada di dalam dirimu."

Ironis. Kita sibuk keliling dunia, berkelana entah ke mana, padahal kalung mutiara itu sudah menggantung manis di leher sendiri. Tinggal diraba, bukan dicari.

Prof Nevzat Tarhan menulis buku soal penyakit manusia itu, berjudul Terapi Rumi. Akhir pekan ini ia datang jauh-jauh dari Turki, membedah bukunya di Universitas Paramadina Jakarta.

Nevzat yang ahli terapi hadir seperti dokter membawa resep lama untuk penyakit baru. Atau mungkin sebaliknya: penyakit lama yang kini diberi nama baru agar terdengar ilmiah.

Tapi buku karyanya ini bukan panduan terapi klinis seperti yang dibayangkan orang. Tak ada resep obat, tak ada teknik relaksasi instan, melainkan pembacaan reflektif atas puisi-puisi Jalaluddin Rumi untuk memahami luka batin manusia modern.

Terapi Rumi menggali kedalaman hikmah buku Masnawi karya Rumi dan menyajikannya sebagai alat terapi bagi kehidupan modern.

Buku ini menjembatani prinsip-prinsip tasawuf dengan pendekatan psikologi kontemporer, menghadirkan cara pandang baru tentang pertumbuhan diri dan kesehatan emosional.

Ia mengulas tema-tema utama seperti cinta, penyerahan diri, transformasi, serta perjalanan menuju pencerahan. Ia tunjuk relevansinya terhadap persoalan psikologis seperti kecemasan, depresi, relasi, hingga krisis makna hidup.

Dengan bahasa yang lebih mudah diakses, Nevzat menerjemahkan puisi Rumi menjadi panduan reflektif yang dilengkapi latihan, studi kasus, dan pertanyaan perenungan, sehingga pembaca tidak hanya memahami, tapi juga mengalami proses penyembuhan dan penemuan diri.

Dari sini saja kita sudah bisa menebak. Ini bukan buku yang menyembuhkan dengan cara menghapus masalah, tapi dengan cara mengubah cara kita memandangnya. Dan di situlah letak keganjilannya — sekaligus keajaibannya.

Kita tahu, depresi, kesepian, kecanduan — semuanya kini punya istilah keren, lengkap dengan grafik dan jurnal internasional. Tapi Rumi sudah membicarakannya sejak manusia masih menulis di atas kulit domba.

Bedanya, ia tidak menyebutnya “disorder”, tapi “kerinduan”. Tidak menyebutnya “trauma”, tapi “jarak dari Tuhan”.

Untuk menyimpulkan, Nevzat menyebut ada tiga krisis besar manusia modern: ketimpangan, krisis iklim, dan kesepian.

Disclaimer: Pandangan yang disampaikan dalam tulisan di atas adalah pendapat pribadi penulisnya yang belum tentu mencerminkan sikap Republika soal isu-isu terkait.

Hal ini dilaporkan kantor berita Fars melaporkan pada Jumat. “AS pada 2 April mengusulkan gencatan senjata 48 jam melalui salah satu negara sahabat,” kata sumber itu kepada Fars.

Usulan tersebut muncul setelah “meningkatnya ketegangan dan tantangan yang dihadapi pasukan AS di kawasan,” tambah sumber itu. Menurut kantor berita tersebut, Iran tidak menanggapi secara tertulis namun membalas “di lapangan” dengan melanjutkan serangan besar-besaran.

Sumber tersebut juga mengatakan bahwa “upaya diplomatik AS untuk menghentikan pertempuran telah meningkat, terutama setelah adanya laporan serangan terhadap depot militer AS di Pulau Bubiyan di Kuwait.”

AS dan Israel pada 28 Februari melancarkan serangan udara terhadap Iran, sejauh ini menewaskan hampir 2.000 orang, termasuk pemimpin tertinggi Ayatollah Ali Khamenei. Iran membalas dengan serangan drone dan rudal yang menargetkan Israel, serta Yordania, Irak, dan negara-negara Teluk yang menjadi tuan rumah aset militer AS, sehingga menimbulkan korban jiwa dan kerusakan infrastruktur sekaligus mengganggu pasar dan penerbangan global.

Awal pekan ini, Presiden AS Donald Trump mengatakan Iran-lah yang meminta gencatan senjata. Iran langsung membantah klaim tersebut. 

The Wall Street Journal (WSJ) melaporkan pada hari Jumat bahwa upaya Pakistan untuk menengahi gencatan senjata menemui jalan buntu setelah Teheran bersikeras bahwa pihaknya tidak mau bertemu dengan pejabat AS di Islamabad. Ini mengingat apa yang mereka sebut sebagai tuntutan Amerika yang tidak dapat diterima.

Sementara itu, Iran menginginkan penarikan AS dari semua pangkalannya di Timur Tengah, dan kompensasi atas kehancuran yang terjadi di sekolah, rumah sakit, dan infrastruktur integral lainnya.  Turki, Mesir, dan Qatar dilaporkan berusaha melakukan upaya mediasi, mengingat hubungan kuat mereka dengan pemerintahan Trump. 

WSJ juga melaporkan bahwa Qatar menolak tekanan untuk menjadi mediator dalam setiap kemungkinan perundingan gencatan senjata. WSJ mengatakan bahwa AS dan negara-negara regional bersandar pada mereka untuk memainkan peran tersebut, namun sejauh ini mereka menolak.

Iran kemungkinan besar telah merencanakan konflik yang berkepanjangan. Lebih dari sebulan setelah perang gabungan AS-Israel melawan Republik Islam, militer Iran masih memiliki sekitar setengah dari peluncur rudal dan setengah dari drone Kamikaze, menurut penilaian intelijen AS, yang pertama kali dilaporkan oleh CNN pada hari Kamis.

Penilaian tersebut bertentangan dengan bahasa pemusnahan yang sering digunakan oleh Presiden AS Donald Trump dan pemerintah Israel untuk menggambarkan kemampuan Iran, mulai dari hari-hari awal perang hingga kemarin.

Serangan berlanjut...

Oleh : Smith Alhadar, Penasihat The Indonesian Society for Middle East Studies (ISMES); Penasihat Institute for Democracy Education (IDe) 

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Indonesia berduka. Dalam dua hari berturut-turut (29-30 Maret), tiga prajurit TNI – Praka Farizal Rhomadon, Kapten (Inf) Zulmi Aditya, dan Sertu Muhammad Nur Ichwan -- yang bertugas dalam misi United Nations Interim Force in Lebanon (UNIFIL) gugur. Pasukan penjaga perdamaian PBB ini mulai bertugas di wilayah demarkasi antara Israel dan Lebanon sejak 1978. Pelakunya adalah militer Israel (IDF) yang sedang melakukan serangan darat untuk menduduki Lebanon Selatan, basis Hizbullah, secara permanen.

Lebanon selatan berada di antara perbatasan utara Israel hingga Sungai Litani di Lebanon sepanjang 30 km. Objektif Israel adalah mengamankan teritorinya bagian utara yang menjadi target utama serangan rudal dan drone Hezbollah. Setelah perang berulang kali antara Israel dan Hizbullah, pada 2006 keduanya melakukan gencatan senjata setelah perang 35 hari yang memakan korban besar di pihak IDF. Perang pecah kembali pada 8 Oktober 2023, sehari setelah Hamas berhasil melancarkan serangan dadakan ke Israel selatan.

Dalam perang ini Hezbollah cukup terpukul setelah pemimpin kharismatiknya, Hassan Nasrullah bersama para pemimpin lainnya, tewas. Mediator AS dan Perancis menekan keduanya meneken perjanjian gencatan senjata (November 2024). Sesuai syarat perjanjian, Hezbollah menarik diri dari Lebanon selatan. Tapi Israel tak mematuhi kewajibannya. IDF mempertahankan keberadaannya di lima titik strategis di teritori Lebanon itu sambil melancarkan serangan tak henti terhadap desa dan kota di Lebanon, bahkan sampai Beirut.

Kendati Israel melanggar perjanjian, AS mendiamkannya. Melalui permintaan Israel, AS membuat perjanjian terpisah dengan pemerintahan Lebanon di bawah Presiden Joseph Aoun. Dalam perjanjian ini Aoun berjanji akan melucuti Hezbollah sebagai imbalan AS membantu ekonomi dan persenjataan pemerintahan Lebanon. Aoun tak mampu melakukan tugasnya karena Israel masih terus membombardir Lebanon. Selain sebagai kekuatan bersenjata, Hizbullah adalah parpol yang punya pengaruh besar.

Selama lebih dari setahun pemboman Israel, Hezbollah hanya membalas sekali. Tapi pada hari ketiga kematian pemimpin tertinggi Iran Ayatullah Ali Khamenei (2 Maret), Hizbollah melancarkan perang skala besar ke Israel. Di luar dugaan Israel, Hezbollah masih memiliki rudal mematikan yang membanjiri Israel utara, bahkan sampai ke Israel tengah. Sementara serangan darat IDF menemui perlawanan sengit dari Hezbollah. Prajurit IDF berguguran, beberapa tank merkava hancur,  situs strategis IDF dan infrastruktur Israel hangus terbakar.

IDF bukan hanya menghadapi Hizbollah, tapi juga menyerang pemukiman sipil di berbagai kota Lebanon, melakukan pengusiran paksa penduduknya, dan menghancurkan jembatan-jembatan di Sungai Litani yang menghubungkan Lebanon selatan dengan Beirut guna memitigasi serbuan Hezbollah dari utara. Pada 9 Maret, Human Rights Watch (HRW) yang berbasis di New York menemukan bukti bahwa Israel menggunakan fosfor putih di area pemukiman di Lebanon Selatan yang tentu saja melanggar hukum humaniter internasional.

Laporan itu mengkonfirmasi keotentikan tujuh foto yang memperlihatkan mesiu fosfor putih yang ditembakkan ke pemukiman Yahmor pada 3 Maret. Ramzi Kaiss, peneliti Lebanon pada HRW, mengatakan, IDF menggunakan fosfor putih yang terlarang atas kawasan pemukiman berdampak besar terhadap penduduk sipil. Efek pembakar fosfor putih dapat menyebabkan kematian atau cedera serius yang menyebabkan penderitaan seumur hidup.” Karena itu, mesiu ini dilarang di bawah hukum humaniter internasional.

Penggunaan fosfor putih sudah berulang kali digunakan IDF dalam perang-perangnya dengan Hamas. Penyerangan terhadap organisasi-organisasi kemanusiaan PBB di Gaza pun umumnya terjadi guna melemahkan Hamas, menciptakan kelaparan warga sipil, dan membebaskan IDF dari pengawasan PBB terhadap aturan perang yang menitik beratkan pada perlindungan warga sipil dan infrastruktur sipil penunjang kehidupan. Di Lebanon, selama perang dengan Hizbullah, IDF berulang kali menyerang infrastruktur UNIFIL.

Tujuan dari penggunaan mesiu terlarang dan serangan terhadap UNIFIL adalah memaksa warga sipil mengungsi dan mengusir UNIFIL. Kedua hal ini dianggap mengganggu rencana Israel menganeksasi Lebanon selatan, yang kini kondisinya sudah mirip Gaza. Bagaimanapun, serangan IDF ke UNIFIL yang menewaskan tiga prajurit TNI dikecam keras dunia internasional. Sekjen PBB Antonio Guterres menuntut Israel melakukan penyelidikan menyeluruh terhadap insiden itu. Anehnya, sikap pemerintah  justru terkesan mengambang.

Kementerian Luar Negeri RI memang meminta peristiwa itu diutus tuntas, tapi menghindari penyebutan Israel sebagai pelaku. Pemerintah hanya menyebut pelaku adalah pihak yang tidak bertanggung jawab. Maka, muncul reaksi publik yang mempertanyakan sikap pemerintah. Bahkan, mereka meminta pemerintah menarik semua prajurit TNI dari UNIFIL. Sikap menghindari penyebutan IDF sebagai aktor di baliknya mau tak mau menimbulkan tafsir publik bahwa Jakarta tak ingin merusak hubungan dengan Israel dan AS.

Hal ini merupakan konsekuensi dari politik luar negeri pemerintahan Presiden Prabowo Subianto yang hendak membawa RI ke persekutuan dengan Israel dan AS. Ini terlihat dari komitmen pemerintahan Prabowo bergabung dengan Dewan Perdamaian (BoP) yang diinisiasi AS di bawah Presiden Donald Trump – kini BoP telah berganti nama menjadi Dewan Perang atau Board of War (BoW) – yang akan mengelola Gaza pasca perang. Pasukan Stabilisasi Gaza (GSF), pilar militer dari BoW, akan bertugas melucuti Hamas.

Kendati menghadapi resistensi publik atas bergabungnya RI ke dalam BoW dan akan menyumbang 5.000 pasukan bagi GSF, pemerintahan Prabowo bergeming. Resistensi publik Indonesia terkait bergabungnya RI ke dalam BoW dan pengiriman pasukan setelah tewasnya tiga prajurit TNI di Lebanon. Resistensi publik bisa dipahami mengingat Gaza merupakan zona perang yang lebih berbahaya dari Lebanon. Lebih dari 50 persen teritori Gaza masih diduduki IDF. Sementara, Hamas dan Jihad Islam menolak untuk dilucuti.

Dengan demikian, GSF akan menghadapi pejuang bersenjata di Gaza. GSF bukan Pasukan Perdamaian PBB seperti UNIFIL, melainkan pasukan dengan otoritas ofensif bagi aktor yang mengganggu stabilitas Gaza. Dus, tugas GSF adalah melayani kepentingan penjajah Israel dan AS. Toh, PM Israel Benjamin Netanyahu, pelaku genosida di Gaza, adalah anggota BoW bersama Presiden Prabowo Subianto di mana Trump adalah pemimpin mereka yang punya hak veto bagi setiap kebijakan BoW yang dipandang merugikan Israel.

Kalau Pasukan Penjaga Perdamaian PBB – sebagaimana UNIFIL – saja IDF berani menyerangnya apalagi GSF. Dihindarinya penyebutan Israel sebagai pelaku penyerangan terhadap anggota UNIFIL bertujuan memuluskan pengiriman pasukan TNI ke Gaza. Besarnya resiko kehadiran GSF di Gaza dan impunitas Israel untuk melakukan apa saja inilah yang membuat tak ada negara Arab yang bersedia mengirim pasukan bagi GSF. BoW sendiri tidak diniatkan untuk memenuhi aspirasi Palestina memiliki negara.

Dan pembentukan BoW bersifat eksklusif dan imperial yang tidak sesuai dengan Resolusi DK PBB. Ia dicurigai sebagai badan yang akan menggantikan PBB. Tak heran, tak ada sekutu Barat yang bersedia bergabung. Pemerintahan Prabowo akan menghadapi tekanan politik yang makin besar bila GSF membunuh anggota Hamas atau sebaliknya. Terlebih bila anggota TNI menewaskan anggota Hamas dan sekutunya atau Hamas menyerang prajurit TNI. Siapa yang akan bertanggung jawab dalam hal ini? Tidak ada.

Tangsel, 4 April 2028

Oleh : Azis Subekti, Anggota DPR RI Fraksi Partai Gerindra

REPUBLIKA.CO.ID,  Ada jenis keberanian yang tidak tercatat oleh luka. Ia tidak meninggalkan bekas pada tubuh, tetapi justru menggores lebih dalam pada cara manusia memahami kekuasaan.

Di sanalah saya menemukan Khalid bin Walid, bukan sebagai sosok legenda yang dibekukan dalam kemenangan, melainkan sebagai keganjilan dalam logika sejarah itu sendiri.

Seorang panglima yang selalu berada di depan barisan, tetapi justru tidak mati di sana. Seorang pemimpin yang menggenggam kemenangan, tetapi tidak menggenggam kekuasaan. Seorang “pedang” yang tajamnya diakui, tetapi akhirnya disarungkan oleh tangan yang bukan miliknya. Dan mungkin, justru di situlah rahasianya.

Kepemimpinan sering kita bayangkan sebagai sesuatu yang berdiri di atas panggung: jauh, tinggi, dan terlindung. Tetapi Khalid merobohkan panggung itu. Ia berjalan di garis yang paling tipis—di mana debu bercampur darah, dan keputusan tidak punya waktu untuk dirumuskan dalam rapat.

Ia memimpin dari depan. Bukan sekadar posisi fisik, tetapi posisi moral: ia menanggung risiko yang sama, bahkan lebih besar, daripada mereka yang ia perintahkan. Dalam dunia modern yang penuh simulasi kepemimpinan—di mana keberanian sering digantikan oleh presentasi—model seperti ini terasa hampir asing. Kita terbiasa melihat pemimpin yang selamat terlebih dahulu, baru kemudian berbicara tentang pengorbanan.

Khalid membalik itu: ia mempertaruhkan dirinya terlebih dahulu, baru sejarah yang berbicara. Namun justru karena ia selalu berada di depan, kita berharap akhir yang klise: gugur di medan perang, tubuhnya menjadi penutup dari kisah heroik. Tapi sejarah menolak memberi kita kepuasan itu.

Ia tidak mati di medan perang. Seolah-olah kehidupan ingin mengatakan sesuatu yang lebih dalam: bahwa keberanian tidak selalu diberi kematian yang dramatis. Ada keberanian yang harus hidup lebih lama—untuk menanggung ironi, untuk menyaksikan perubahan, untuk menerima bahwa peran besar tidak selalu berakhir dengan panggung yang megah.

Dan ironi itu mencapai puncaknya ketika kekuasaan lepas dari tangannya.Ketika Umar bin Khattab mencopotnya dari jabatan panglima, dunia, jika memakai logika kita hari ini, seharusnya retak. Seorang jenderal besar, dengan reputasi tak tertandingi, memiliki semua alasan untuk menolak, untuk melawan, untuk setidaknya mempertanyakan.

Tetapi tidak. Tidak ada pemberontakan. Tidak ada pembangkangan. Tidak ada drama kekuasaan. Yang ada justru sesuatu yang lebih langka: ketenangan seorang yang tahu bahwa dirinya bukan pusat dari sejarah.

Di sinilah kita melihat bentuk kepemimpinan yang hampir mustahil dipraktikkan di zaman kita: keteguhan tanpa ambisi politik. Ia berperang tanpa menjadikan kemenangan sebagai alat tawar. Ia memimpin tanpa mengikat dirinya pada jabatan. Dan ketika jabatan itu diambil, ia tidak kehilangan dirinya.

Seolah-olah ia berkata tanpa kata-kata bahwa nilai seorang pemimpin tidak ditentukan oleh kursi yang ia duduki, tetapi oleh kesediaannya untuk tetap berjalan bahkan ketika kursi itu diambil.

Saya sering bertanya, dalam diam yang panjang:

apa yang membuat seseorang seperti ini mungkin?

Apakah ini semata-mata soal iman?

Ataukah ada disiplin batin yang lebih keras daripada disiplin perang itu sendiri?

Karena jika kita jujur, banyak dari kita tidak runtuh oleh kekalahan, tetapi oleh kehilangan posisi. Kita tidak hancur ketika kalah dalam pertempuran, tetapi ketika tidak lagi dianggap penting.

Khalid justru diuji di titik itu dan ia tidak pecah. Ia tetap bertempur, bahkan ketika ia bukan lagi panglima.

Dan di situlah metafora “pedang” menemukan makna yang lebih sunyi. Pedang tidak memilih siapa yang menggenggamnya. Pedang tidak menawar kapan ia digunakan. Pedang tidak menyimpan ambisi untuk menjadi tangan. Ia hanya tajam dan setia pada fungsi.

Tetapi manusia bukan pedang. Manusia memiliki ego, hasrat, dan keinginan untuk diakui. Maka ketika Khalid memilih untuk tetap menjadi “pedang”, ia sebenarnya sedang menaklukkan sesuatu yang lebih besar daripada musuh di medan perang: dirinya sendiri.

Dan mungkin, inilah kemenangan yang tidak pernah dirayakan dengan teriakan. Ada satu lapisan lagi yang membuat kisah ini terasa hampir seperti paradoks yang disengaja oleh sejarah: seorang jenius perang yang tidak mati dalam perang.

Seakan-akan takdir menolak memberinya akhir yang mudah. Karena mati di medan perang adalah bentuk penutup yang sederhana, ia menjelaskan segalanya sekaligus. Tetapi hidup setelah semua itu, tanpa jabatan, tanpa panggung, tanpa kematian heroik, itu jauh lebih sulit.

Itu adalah ujian yang lebih panjang. Dan Khalid menjalaninya. Di ranjangnya, jauh dari dentang pedang, ia menutup hidupnya bukan sebagai panglima, tetapi sebagai manusia yang telah selesai dengan ambisi dunia.

Di titik ini, “pedang” itu akhirnya tunduk sepenuhnya—bukan pada musuh, bukan pada kekuasaan, tetapi pada sesuatu yang lebih besar: takdir.

Barangkali, di zaman kita yang penuh perebutan posisi, kisah ini terasa tidak nyaman.

Ia tidak memberi kita resep cepat.

Ia tidak menawarkan strategi memenangkan kekuasaan.

Ia justru mempertanyakan sesuatu yang lebih mendasar:

untuk apa kekuasaan itu, jika kita tidak siap kehilangan?

Khalid tidak dikenang karena ia selalu menang. Ia dikenang karena ia tidak berubah ketika menang—dan tidak runtuh ketika dilepaskan. Dan di situlah ia menjadi cermin yang jujur, bahkan menyakitkan, bagi kita hari ini.

Karena mungkin, yang paling sulit bukanlah memimpin dari depan. Bukan pula memenangkan pertempuran. Tetapi pulang tanpa luka di tubuh, tanpa jabatan di tangan,

dan tetap utuh sebagai manusia.

Disclaimer: Pandangan yang disampaikan dalam tulisan di atas adalah pendapat pribadi penulisnya yang belum tentu mencerminkan sikap Republika soal isu-isu terkait.

Ha ini disampaikan Mendes Yandri, saat melakukan kunjungannya ke salah satu Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) di Kabupaten Padang Pariaman, Jumat (3/4/2026).

"Memang ada beberapa hal yang kita sarankan tadi. Karena sekarang tidak boleh main-main lagi. Karena program strategis nasional Bapak Presiden Prabowo yang harus sama-sama kita kawal. Jadi mitra dapur tidak boleh bermain-main dengan aturan yang sudah ada," kata Yandri dalam siaran pers, Sabtu (4/4/2026).

Dijelaskannya, program MBG bukan sekadar proyek bisnis atau konten media sosial, melainkan amanat negara. Dengan demikian pengelola tidak boleh berlebihan atau bahkan mengabaikan keamanan pangan, sehingga jauh dari standar kualitas yang ditetapkan pemerintah.

Dalam kunjungannya itu, Menteri asal Bengkulu Selatan ini menyampaikan, pemerintah pusat akan terus meningkatkan kualitas pelaksanaan Program MBG melalui berbagai pengetatan standar operasional di seluruh SPPG di berbagai daerah.

Saat ini, kata dia, masih terdapat ratusan SPPG yang berstatus penghentian sementara (suspend) karena belum memenuhi persyaratan teknis dan operasional. Langkah ini merupakan tindak lanjut atas arahan Presiden Prabowo agar program prioritas nasional tersebut tidak hanya memiliki jangkauan luas, tetapi juga memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan.

"Karena sekarang, lebih dua ribu dapur SPPG sudah dibaned atau suspend. Jadi pemerintah tidak main-main. Karena ini menyangkut hajat hidup orang banyak, keselamatan anak-anak kita, cucu-cucu kita, ibu hamil, ibu menyusui, dan lansia," papar mantan anggota DPR RI itu.

Tak hanya ke SPPG, dalam kunjungan di Padang Pariaman itu Mendes Yandri juga sempat meninjau salah satu Koperasi Desa Merah Putih (KDMP) yang dalam tahap penyelesaian pembangunan. Hal itu dilakukan sebagai bagian dari komitmen pemerintah memperkuat fondasi ekonomi kerakyatan melalui pengembangan KDMP sebagai strategi nasional untuk mengangkat produk lokal ke pasar yang lebih luas.

Mendes Yandri juga menekankan bahwa pembangunan ekonomi nasional harus berakar dari desa. Ia menyebut KDMP jadi instrumen utama untuk melindungi pelaku usaha kecil dari praktik perdagangan yang tidak adil sekaligus memperkuat posisi tawar produk lokal di pasar.

Di samping itu, Mendes Yandri juga sempat meluncurkan kick-off Liga Desa di Lapangan Desa Sirambang, Kecamatan Pariaman Utara, Kabupaten Padang Pariaman. Ia berharap liga desa itu nantinya dapat melahirkan banyak talenta sepak bola terbaik dari berbagai desa khususnya di Padang Pariaman.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Ketua Umum Federasi Panjat Tebing Indonesia (FPTI) Yenny Wahid mengungkapkan bahwa sejumlah atlet panjat tebing Indonesia sempat mendapat tawaran naturalisasi dari Turki. Tawaran tersebut bahkan menyasar tiga hingga lima atlet sekaligus.

“Sebanyak-banyaknya kalau mereka mau. Mungkin bisa sampai tiga sampai lima atlet yang ditawarkan,” ujar Yenny dalam konferensi pers di Bekasi, Jumat.

Namun, di tengah iming-iming gaji tinggi serta peluang tampil di berbagai kejuaraan Eropa, para atlet Indonesia memilih tetap bertahan. Mereka menolak tawaran tersebut dan tetap ingin membela Merah Putih di panggung internasional.

“Walaupun dengan tawaran yang sangat menggiurkan, gaji yang tinggi, dan kesempatan bertanding di Eropa, mereka tetap lebih bangga berjuang untuk Indonesia,” kata Yenny.

Menurutnya, sikap tersebut menjadi bukti kuat komitmen dan nasionalisme atlet panjat tebing Indonesia yang saat ini tengah berada dalam fase perkembangan positif. Proses regenerasi dinilai berjalan optimal dengan komposisi atlet yang merata di berbagai nomor, baik speed, lead, maupun boulder.

Dalam waktu dekat, tim panjat tebing Indonesia akan menghadapi Kualifikasi Asian Games 2026 di China yang dimulai pada 9 April. Sebanyak 16 atlet disiapkan untuk memburu tiket menuju Asian Games 2026 di Aichi-Nagoya, Jepang, pada 19 September hingga 4 Oktober 2026.

Pelatih disiplin speed Indonesia, Galar Pandu Asmoro, menjelaskan bahwa sembilan atlet akan mewakili Indonesia pada ajang World Climbing Asia Championship Meisan 2026 di China, yang juga menjadi bagian dari kualifikasi menuju Asian Games.

Komposisi atlet tersebut terdiri dari lima atlet putra dan empat putri, dengan perpaduan antara atlet senior dan junior. Untuk sektor putra, tim diperkuat oleh Veddriq Leonardo, Kiromal Katibin, Raharjati Nursamsa, Antasyafi Robby Al Hilmi, dan Aditya Tri Syahria. Sementara sektor putri diisi Rajiah Sallsabillah, Desak Made Rita Kusuma Dewi, Kadek Adi Asih, serta Berthdigna Devi Surya Kusuma.

sumber : Antara

Rektor ITB Tata Cipta Dirgantara menyatakan bahwa penyediaan akses air bersih merupakan langkah fundamental dalam mendukung kesehatan masyarakat dan mempercepat pemulihan aktivitas sosial dan ekonomi warga. Hal ini disampaikan saat serah terima program peningkatan akses air bersih di Puskesmas Koto Alam.

Sejauh ini, ITB telah memasang sebanyak 63 instalasi pengolahan air bersih di Sumatera Barat, Sumatera Utara, dan Aceh sejak masa tanggap darurat hingga sekarang. Program ini merupakan hasil kolaborasi ITB bersama Ikatan Istri Dokter Indonesia (IIDI), dengan dukungan dari Ikatan Alumni ITB (IA ITB), Rumah Amal Salman, dan Paragon Corp yang juga menyalurkan bantuan pangan berupa 200 paket bingkisan bagi warga terdampak.

Ketua Ikatan Istri Dokter Indonesia Usanti menyampaikan bahwa pihaknya menggandeng Rumah Amal Salman untuk membangun kembali jaringan pipa air yang rusak akibat bencana. Pembangunan ini didanai dari donasi masyarakat yang dihimpun untuk korban bencana di Sumatera.

Jaringan pipa berbahan High-Density Polyethylene (HDPE) sepanjang 4,1 kilometer kini telah terpasang dan menjangkau permukiman warga di Salareh Aia. Infrastruktur ini melayani 281 keluarga atau sekitar 1.000 jiwa, dengan kapasitas distribusi air mencapai 35.000 liter per hari. Lebih dari 10 titik keran hidran juga dibangun untuk memudahkan akses air bersih bagi masyarakat.

Kolaborasi Lintas Lembaga

Mipi Ananta Kusuma, Ketua Pengurus Rumah Amal Salman, mengungkapkan bahwa program ini merupakan bagian dari upaya pemulihan berkelanjutan di wilayah terdampak bencana. Sistem penyediaan air bersih tersebut juga menjangkau fasilitas layanan kesehatan setempat, termasuk Puskesmas yang kini terbantu dalam melayani sekitar 150 pasien.

Pembangunan jaringan pipa turut melibatkan lebih dari 50 warga setempat. Keterlibatan ini tidak hanya mempercepat proses pembangunan, tetapi juga memberikan dampak ekonomi serta menumbuhkan rasa memiliki masyarakat terhadap infrastruktur yang dibangun.

Asisten I Bidang Pemerintah dan Kesra Sekretariat Daerah Agam Yunilson mengatakan bahwa pemerintah mengucapkan terima kasih atas bantuan air bersih dari IIDI bekerja sama dengan ITB dan Rumah Amal Salman. Ia mengakui bahwa permasalahan air di daerah bencana seperti Palembayan, Malalak, dan Tanjung Raya telah teratasi, tetapi masih ada instalasi yang perlu diperbaiki lagi.

Pemulihan pascabencana sangat dibutuhkan mengingat Agam merupakan daerah terparah di Sumatera Barat terdampak bencana dengan kerugian sekitar Rp7,9 triliun akibat kerusakan infrastruktur, rumah, lahan pertanian, dan lainnya.

Konten ini diolah dengan bantuan AI.

sumber : antara

Suasana upacara pelepasan dan penghormatan tiga jenazah personel penjaga perdamaian Indonesia yang tergabung dalam misi United Nations Interim Force in Lebanon (UNIFIL) di Hanggar Lebanese Air Force, Beirut Lebanon, Kamis (2/4/2026). UNIFIL menyelenggarakan upacara Memorial Service sebagai bentuk penghormatan terakhir kepada tiga prajurit TNI yang gugur dalam misi perdamaian dunia di Lebanon Selatan, sebelum dipulangkan ke tanah air. (FOTO : ANTARA FOTO/KBRI Lebanon)

Force Commander (FC)/Head of Mission UNIFIL Mayor Jenderal Diodato Abagnara (kiri) meletakkan foto prajurit TNI yang gugur saat upacara pelepasan dan penghormatan tiga jenazah personel penjaga perdamaian Indonesia yang tergabung dalam misi United Nations Interim Force in Lebanon (UNIFIL) di Hanggar Lebanese Air Force, Beirut Lebanon, Kamis (2/4/2026). UNIFIL menyelenggarakan upacara Memorial Service sebagai bentuk penghormatan terakhir kepada tiga prajurit TNI yang gugur dalam misi perdamaian dunia di Lebanon Selatan, sebelum dipulangkan ke tanah air. (FOTO : ANTARA FOTO/KBRI Lebanon)

Suasana upacara pelepasan dan penghormatan tiga jenazah personel penjaga perdamaian Indonesia yang tergabung dalam misi United Nations Interim Force in Lebanon (UNIFIL) di Hanggar Lebanese Air Force, Beirut Lebanon, Kamis (2/4/2026). UNIFIL menyelenggarakan upacara Memorial Service sebagai bentuk penghormatan terakhir kepada tiga prajurit TNI yang gugur dalam misi perdamaian dunia di Lebanon Selatan, sebelum dipulangkan ke tanah air. (FOTO : ANTARA FOTO/KBRI Lebanon)

Duta Besar Luar Biasa dan Berkuasa Penuh (LBBP) Republik Indonesia untuk Lebanon Dicky Komar (tengah) didampingi Force Commander (FC)/Head of Mission UNIFIL Mayor Jenderal Diodato Abagnara (kanan) meletakan karangan bunga saat upacara pelepasan dan penghormatan tiga jenazah personel penjaga perdamaian Indonesia yang tergabung dalam misi United Nations Interim Force in Lebanon (UNIFIL) di Hanggar Lebanese Air Force, Beirut Lebanon, Kamis (2/4/2026). UNIFIL menyelenggarakan upacara Memorial Service sebagai bentuk penghormatan terakhir kepada tiga prajurit TNI yang gugur dalam misi perdamaian dunia di Lebanon Selatan, sebelum dipulangkan ke tanah air. (FOTO : ANTARA FOTO/KBRI Lebanon)

inline

Polisi menata barang bukti gas elpiji oplosan di Mapolres Bogor, Kabupaten Bogor, Jawa Barat, Jumat (3/4/2026). Polres Bogor berhasil menyita barang bukti satu unit truk yang berisi 793 buah tabung gas dan menangkap dua orang tersangka pengoplos gas elpiji 3 kg bersubsidi ke tabung gas elpiji ukuran 5,5 kg dan 12 kg tanpa subsidi dengan beromset miliaran rupiah. (FOTO : ANTARA FOTO/Yulius Satria Wijaya)

Polisi menggiring salah satu tersangka kasus gas elpiji oplosan saat rilis di Mapolres Bogor, Kabupaten Bogor, Jawa Barat, Jumat (3/4/2026). Polres Bogor berhasil menyita barang bukti satu unit truk yang berisi 793 buah tabung gas dan menangkap dua orang tersangka pengoplos gas elpiji 3 kg bersubsidi ke tabung gas elpiji ukuran 5,5 kg dan 12 kg tanpa subsidi dengan beromset miliaran rupiah. (FOTO : ANTARA FOTO/Yulius Satria Wijaya)

Kapolres Bogor AKBP Wikha Ardilestanto (kanan) bersama jajarannya memperlihatkan barang bukti gas elpiji oplosan di Mapolres Bogor, Kabupaten Bogor, Jawa Barat, Jumat (3/4/2026). Polres Bogor berhasil menyita barang bukti satu unit truk yang berisi 793 buah tabung gas dan menangkap dua orang tersangka pengoplos gas elpiji 3 kg bersubsidi ke tabung gas elpiji ukuran 5,5 kg dan 12 kg tanpa subsidi dengan beromset miliaran rupiah. (FOTO : ANTARA FOTO/Yulius Satria Wijaya)

inline

The Guardian melansir, pihak AS mengeklaim yang jatuh adalah Sebuah pesawat tempur F-15E. Kabar itu memicu upaya pencarian dan penyelamatan AS terhadap dua awaknya, yang merupakan insiden pertama sejak dimulainya perang.

Media pemerintah Iran merilis gambar sirip ekor dan puing-puing lainnya pada Jumat pagi disertai dengan klaim awal bahwa F-35 AS telah terkena sistem pertahanan udara baru di Iran tengah.

Kantor berita Iran Tasnim melaporkan bahwa pilot jet tersebut, yang disebut mengendarai F-35, telah ditahan. Ini bertentangan dengan klaim awal Teheran bahwa pilot tersebut mungkin tewas dalam insiden tersebut.

Kantor berita Iran Mehr melaporkan bahwa sebuah helikopter AS, yang sedang melakukan misi pencarian jet yang dilaporkan ditembak jatuh di Iran, juga terkena proyektil.

Pakar penerbangan mengatakan puing-puing dalam foto tersebut sebenarnya adalah pesawat F-15E, dari skuadron 494 angkatan udara AS, yang berbasis di RAF Lakenheath di Inggris, meskipun pada awalnya belum dapat dipastikan kapan dan di mana foto tersebut diambil.

Pejabat AS yang mengetahui situasi tersebut kemudian mengkonfirmasi bahwa sebuah F-15E telah ditembak jatuh dan Pentagon sedang berusaha mencari awaknya. Belum ada komentar resmi dari militer AS mengenai insiden tersebut.

Rekaman berikutnya yang direkam di Iran menunjukkan helikopter C-130 Hercules dan HH-60 Pavehawk AS terbang rendah dan pada satu titik mengisi bahan bakar bersama-sama, di tengah spekulasi baru Iran bahwa awak pesawat mungkin telah keluar dan selamat.

Justin Bronk, pakar penerbangan dari Royal United Services Institute (Rusi), mengatakan penggunaan helikopter spesialis tersebut “menunjukkan misi pencarian dan penyelamatan tempur sedang dilakukan untuk menemukan dan mengeluarkan dua awak pesawat dari F-15E”. 

Sebuah akun media sosial yang mengaku terkait dengan Garda Revolusi Iran mengunggah gambar kursi ejektor di lanskap gurun, yang tampaknya konsisten dengan tipe ACES II yang digunakan pada F-15E. Bronk berkata: “Jika asli, ini menunjukkan bahwa setidaknya satu dari dua awak pesawat berhasil keluar dengan selamat.”

Pembawa acara di saluran TV Iran mendesak warga untuk menyerahkan “pilot musuh” kepada polisi dan menjanjikan hadiah bagi siapa pun yang menyerahkannya.

"Sore ini, terjadi ledakan di dalam markas PBB... melukai tiga penjaga perdamaian, dua di antaranya luka parah. Mereka semua kini dievakuasi ke rumah sakit. Kami belum mengetahui asal mula ledakan," kata juru bicara UNIFIL Kandice Ardiel dilansir the Times of Israel, Jumat.

Pihak UNIFIL belum melansir dari kontingen mana prajurit yang terluka.

“UNIFIL mengingatkan seluruh aktor akan kewajiban mereka untuk menjamin keselamatan dan keamanan pasukan penjaga perdamaian, termasuk dengan menghindari aktivitas pertempuran di sekitar yang dapat membahayakan mereka,” tambahnya.

Pasukan PBB dikerahkan di Lebanon selatan dekat perbatasan Israel, tempat Israel dan Hizbullah berperang selama sebulan dan di mana pasukan Israel terus melakukan invasi darat. 

Lebanon terlibat dalam perang Timur Tengah pada tanggal 2 Maret ketika Hizbullah meluncurkan roket ke Israel untuk membalas serangan AS-Israel yang menewaskan pemimpin tertinggi Iran Ayatollah Ali Khamenei. Israel membalasnya dengan serangan besar-besaran di Lebanon serta operasi darat. 

UNIFIL mengatakan bahwa seorang penjaga perdamaian asal Indonesia gugur pada Ahad malam ketika sebuah proyektil "meledak di posisi UNIFIL dekat Adsheet al Qusayr.”

Keesokan harinya, UNIFIL mengatakan sebuah "ledakan yang tidak diketahui asalnya" menghancurkan sebuah kendaraan penjaga perdamaian, menewaskan dua tentara Indonesia lainnya. 

Dikatakan bahwa penyelidikan telah diluncurkan terhadap kedua insiden tersebut. Sebuah sumber keamanan PBB mengatakan kepada AFP pekan ini bahwa tembakan Israel adalah sumber serangan pada hari Ahad, sementara sebuah ranjau mungkin menjadi penyebab ledakan mematikan pada hari berikutnya. 

Militer Israel membantah bertanggung jawab atas insiden hari Senin itu. “Pemeriksaan operasional komprehensif menunjukkan bahwa tidak ada alat peledak yang ditempatkan di wilayah tersebut oleh pasukan [tentara], dan tidak ada pasukan [tentara] yang berada di wilayah tersebut sama sekali,” kata pernyataan itu. 

Menurut PBB, sebanyak 97 tentara penjaga perdamaian gugur kekerasan sejak UNIFIL pertama kali didirikan untuk memantau penarikan pasukan Israel setelah mereka menginvasi Lebanon pada tahun 1978. Mandat pasukan tersebut, yang selama beberapa dekade bertindak sebagai penyangga antara Israel dan Lebanon, akan berakhir pada akhir tahun ini.

Menteri Pemuda dan Olahraga Erick Thohir (kiri) menyapa peserta saat pembukaan International Youth Football Tournament Bali 7s 2026 di Bali United Training Center, Pantai Purnama, Gianyar, Bali, Jumat (3/4/2026). Turnamen sepak bola usia dini tersebut diikuti 8.000 orang pemain yang tergabung dalam 500 tim dari berbagai wilayah di Indonesia, Malaysia, Singapura, Filipina, Australia, India dan Belanda. (FOTO : ANTARA FOTO/Fikri Yusuf)

Menteri Pemuda dan Olahraga Erick Thohir (kanan) menyampaikan keterangan pers bersama Direktur Bali 7s 2026 Yabes Tanuri (kiri) saat pembukaan International Youth Football Tournament Bali 7s 2026 di Bali United Training Center, Pantai Purnama, Gianyar, Bali, Jumat (3/4/2026). Turnamen sepak bola usia dini tersebut diikuti 8.000 orang pemain yang tergabung dalam 500 tim dari berbagai wilayah di Indonesia, Malaysia, Singapura, Filipina, Australia, India dan Belanda. (FOTO : ANTARA FOTO/Fikri Yusuf)

Menteri Pemuda dan Olahraga Erick Thohir (kanan) menyerahkan bola kepada pesepak bola muda Bali United I Putu Panji (kiri) saat pembukaan International Youth Football Tournament Bali 7s 2026 di Bali United Training Center, Pantai Purnama, Gianyar, Bali, Jumat (3/4/2026). Turnamen sepak bola usia dini tersebut diikuti 8.000 orang pemain yang tergabung dalam 500 tim dari berbagai wilayah di Indonesia, Malaysia, Singapura, Filipina, Australia, India dan Belanda. (FOTO : ANTARA FOTO/Fikri Yusuf)

inline

Vice President Corporate Communication PT Pertamina (Persero) Muhammad Baron mengatakan, pengembangan EBT merupakan langkah strategis Pertamina untuk ketahanan energi nasional, sekaligus mendukung target Rencana Umum Energi Nasional (RUEN) pemerintah menuju masa depan yang berkelanjutan.

“Dinamika geopolitik global memengaruhi stabilitas pasokan dan harga energi fosil. Karena itu, Pertamina terus memperkuat bauran energi melalui pengembangan EBT. Upaya ini tidak hanya meningkatkan independensi energi nasional, juga menjadi bagian untuk energi yang lebih bersih bagi lingkungan,” ujar Baron dalam keterangan, Jumat (3/4/2026).

Hingga akhir 2025, Pertamina menghasilkan energi bersih hingga 8.743 Giga watt per jam (GWh) yang berasal dari berbagai sumber energi rendah karbon. Energi bersih seperti panas bumi (geothermal) ini menjadi sumber energi bagi berbagai pembangkit dengan kapasitas terpasang mencapai 3.271 Mega Watt (MW).

Di antaranya, Pembangkit Listrik Tenaga Biogas (PLTBg) sebesar 2,4 MW, Gas to Power dari Jawa Satu Power sebesar 1.760 MW, Gas to Power dari Pertamina Power Indonesia sebesar 12,9 MW, solar dari Pertamina Power Indonesia sebesar 55,3 MW, serta energi panas bumi sebesar 772,5 MW.

Selain itu, kepemilikan saham subholding Pertamina New & Renewable Energy pada perusahaan Filipina Citicore Renewable Energy Corporation (CREC) menghasilkan pembangkit listrik tenaga surya sebesar 669,3 MW.

Pengembangan energi bersih tak hanya untuk sektor komersial, Pertamina juga mendorong pemanfaatan energi bersih di tingkat masyarakat.

Hingga kini, Pertamina telah membangun 252 Desa Energi Berdikari (DEB) di seluruh Indonesia untuk mengembangkan energi transisi. Yakni, panel surya, mikrohidro, biogas dan energi terbarukan lainnya. "Kami berharap dengan pemanfaatan energi transisi, masyarakat desa tak hanya memiliki ketahanan energi, tapi juga penggerak aktivitas ekonomi,” ungkap Baron.

Dari jumlah tersebut, sebanyak 156 lokasi DEB terbukti mampu memproduksi 15,8 ribu ton bahan pangan beras dan 890,4 ton bahan pangan non beras, untuk mendukung ketahanan pangan nasional.

Ke depan, Pertamina berkomitmen memperluas inisiatif berbasis energi bersih dan pemberdayaan masyarakat. Harapannya, Indonesia tak hanya mampu menghadapi gejolak ekonomi dan perubahan iklim, juga tumbuh menjadi pusat kemandirian energi dan ekonomi baru.

Pemanfaatan EBT ini juga sejalan dengan Rencana Umum Energi Nasional (RUEN) Pemerintah pada tahun mendatang. Pertamina berkomitmen mendorong transisi energi, tak hanya menjadi sumber energi namun sebagai upaya menurunkan emisi karbon di Indonesia.

Pertamina sebagai perusahaan pemimpin di bidang transisi energi, berkomitmen dalam mendukung target Net Zero Emission 2060 dan terus mendorong program-program yang berdampak langsung pada capaian Sustainable Development Goals (SDGs).

Seluruh upaya ini sejalan dengan transformasi Pertamina yang berorientasi tata kelola, pelayanan publik, keberlanjutan usaha dan lingkungan, dengan menerapkan prinsip-prinsip Environmental, Social & Governance (ESG) di seluruh lini bisnis dan operasi Pertamina, berkoordinasi dengan https://www.danantaraindonesia.co.id/.

Penggeledahan pertama dilakukan di rumah Ono di Kota Bandung pada Rabu (1/4/2026). Selanjutnya, penggeledahan dilakukan di rumah Ono di Kabupaten Indramayu pada Kamis. Menanggapi penggeledahan itu, pengacara Ono yang juga Kepala BBHAR PDIP Jabar, Sahali, menyesalkan langkah KPK yang tidak sesuai aturan.

"Penggeledahan di rumah Kang Ono di Indramayu, pihak penyidik KPK lagi-lagi datang tanpa membawa surat izin penggeledahan dari ketua pengadilan negeri setempat, sesuai ketentuan dalam KUHAP Baru Pasal 114 ayat 1," ujar Sahali dalam siaran pers kepada Republika di Indramayu, Jumat (3/4/2026).

Menurut Sahali, dalam penggeledahan di rumah Ono di Kabupaten Indramayu, tim penyidik juga menyita barang yang tidak ada kaitannya. Barang bukti itu adalah buku catatan tahun 2010, buku Kongres PDIPP 2015, dan satu ponsel Samsung rusak.

"Penyitaan ini nyata-nyata melanggar KUHAP Baru, Pasal 113 ayat 3, yang menyatakan bahwa ‘Dalam melakukan penggeledahan, penyidik hanya dapat melakukan pemeriksaan dan/atau penyitaan barang bukti yang terkait dengan tindak pidana’," kata Sahali.

Dia pun menyayangkan sikap penyidik KPK yang bekerja tidak profesional. Sahali menyebut, penyidik KPK memframing seolah-olah menyita banyak barang dengan membawa koper. "Padahal hanya membawa dua buku agenda pribadi dan buku partai dan satu HP Samsung rusak di rumah yang ada Indramayu," kata Sahali.

Dia menjelaskan, dalam penggeledahan di Kota Bandung, penyidik juga bersikeras menyita uang Rp 50 juta milik keluarga dan Rp 200 juta milik banyak orang peserta arisan dari istri Ono. Kendati sudah diperlihatkan bukti WA Group arisan kepada penyidik terkait uang arisan milik banyak orang, kata Sahali, tapi tetap tidak diindahkan.

"Atas perbuatan semena-mena penyidik KPK tersebut, kami akan mengajukan upaya hukum sesuai hak hukum kami, yaitu melaporkan kepada Dewas KPK," ujar Sahali.

Mengangkat tema “The Sweat Awakening”, ajang ini dirancang untuk menghadirkan pengalaman baru yang melampaui format acara olahraga konvensional.

IFF 2026 diposisikan sebagai urban sport and wellness festival. Penyelenggara ingin menghadirkan pendekatan yang lebih segar dan dinamis bagi masyarakat.

Tema “The Sweat Awakening” menjadi identitas utama acara tahun ini. Konsep tersebut menggabungkan elemen rave culture dengan tantangan extreme endurance.

Selama dua hari pelaksanaan, pengunjung akan disuguhkan berbagai aktivitas. Festival ini mengintegrasikan kebugaran, musik, dan komunitas dalam satu arena.

Salah satu daya tarik utama IFF 2026 adalah kompetisi berintensitas tinggi. Kompetisi ini dirancang untuk menguji kemampuan fisik sekaligus mental peserta.

Kategori yang dipertandingkan meliputi Rockstar Havoc, Glam Slam, dan Bassprint 60. Seluruh kategori terbuka untuk umum dengan total empat kelas yang bisa diikuti.

Untuk kategori Rockstar Havoc, biaya pendaftaran ditetapkan sebesar Rp800.000 per pasangan. Sementara kategori Glam Slam dikenakan biaya Rp800.000 per grup yang terdiri dari empat orang.

Selain kompetisi umum, IFF juga menghadirkan kategori selebriti. Sejumlah figur publik akan turut bertanding dan meramaikan suasana festival.

Nama-nama seperti Aqsa Sutan Azwar, Bianca Saputra, Sabian, Cinderella, Anindita Hidayat, hingga Lafina dijadwalkan tampil. Kehadiran mereka diharapkan mampu menarik perhatian pengunjung.

Tidak hanya kompetisi, pengunjung juga dapat menikmati zona District Market. Area ini menghadirkan berbagai produk dan layanan gaya hidup sehat.

Sebanyak 73 brand lokal dan internasional akan meramaikan area tersebut. Produk yang ditawarkan mencakup sportswear, nutrisi, hingga makanan dan minuman.

Dalam penyelenggaraannya, IFF bekerja sama dengan sejumlah mitra. Di antaranya 20Fit dan Magnus sebagai official equipment partner serta Goers sebagai official ticketing partner.

Tiket festival mulai dijual pada 1 April 2026 melalui platform Goers. Pengunjung dapat membeli tiket masuk seharga Rp50.000 yang sudah mencakup akses ke area festival dan market.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Pertamina New & Renewable Energy (Pertamina NRE) menandatangani nota kesepahaman (MoU) dengan US Grains & BioProducts Council (USGBC) Jumat, (27/3/2026).

Langkah ini untuk memperkuat kolaborasi pengembangan bioetanol di Indonesia melalui pendekatan studi bersama, pertukaran pengetahuan, dan peningkatan kapasitas.

Sponsored

Sponsored Ads

US Grains & BioProducts Council (USGBC) adalah organisasi nirlaba internasional yang mewakili produsen dan pemangku kepentingan industri biji-bijian serta produk bio berbasis pertanian.

USGBC berfokus pada pengembangan pasar melalui edukasi, advokasi, serta fasilitasi kerja sama dan pertukaran pengetahuan, termasuk penyediaan asistensi teknis, pelatihan, dan promosi praktik terbaik untuk mendukung pemanfaatan produk berbasis bio secara berkelanjutan.

Kerja sama ini difokuskan pada penguatan kapabilitas melalui knowledge exchange, peningkatan kapasitas, serta adopsi praktik terbaik global guna mendukung pengembangan ekosistem bioetanol nasional, termasuk kontribusinya terhadap potensi implementasi bahan bakar campuran etanol E10 di Indonesia.

Wakil Direktur Utama PT Pertamina (Persero), Oki Muraza, menegaskan pentingnya kolaborasi ini sebagai bagian dari upaya memperkuat kapabilitas nasional melalui pembelajaran global. Bioetanol, ujar dia, merupakan titik temu antara ketahanan energi dan keberlanjutan bagi Indonesia.

‘’Melalui kerja sama ini, kami ingin belajar lebih dalam dari pengalaman dan praktik terbaik internasional, khususnya pengembangan ekosistem bioetanol, termasuk diversifikasi bahan baku, kerangka regulasi, serta penerapan bahan bakar campuran etanol domestik,” ujar Oki dalam keterangan Jumat (3/4/2026).

Dalam ruang lingkup kerja sama, kedua pihak akan melakukan penjajakan dan studi bersama terkait penguatan rantai pasok dan infrastruktur bioetanol, termasuk aspek teknis, komersial, serta kesiapan regulasi.

Selain itu, kolaborasi mencakup pelaksanaan pelatihan teknis, pertukaran ahli, hingga penyelenggaraan forum diskusi dan lokakarya guna berbagi praktik terbaik (best practices) global.

Direktur Utama Pertamina NRE, John Anis menyatakan, kerja sama ini sejalan dengan komitmen perusahaan mempercepat transisi energi melalui kolaborasi strategis berbasis pengetahuan.

Pertamina NRE memandang kolaborasi ini sebagai platform untuk memperkuat kapabilitas teknis dan institusional melalui knowledge exchange yang terstruktur.

‘’Dengan mengedepankan studi bersama, pelatihan, serta pertukaran keahlian, kami optimistis bisa mempercepat pengembangan ekosistem bioetanol yang adaptif dan berkelanjutan di Indonesia,” ungkap John.

Kerja sama ini juga turut mendorong pengembangan kapasitas domestik melalui adopsi teknologi, optimalisasi operasional, serta peningkatan pemahaman terhadap pengelolaan produksi dan diversifikasi bahan baku bioetanol.

Di sisi lain, kedua pihak akan memfasilitasi dialog dan pertukaran pengetahuan terkait pengembangan pasar, kerangka keberlanjutan, serta strategi komunikasi publik dalam mendukung implementasi bahan bakar berbasis campuran etanol.

Chairman USGBC, Mark Wilson menekankan, kemitraan ini berfokus pada aksi nyata melalui pertukaran pengetahuan dan penguatan kesiapan sistem. Makanya, MoU ini bukan sekadar kesepakatan formal, tetapi merupakan platform implementasi.

‘’Melalui kemitraan ini, kami berfokus pada pertukaran pengetahuan dalam produksi dan rantai pasok etanol, penguatan aspek teknis dan pengembangan pasar, serta mendukung kesiapan Indonesia dalam pengembangan bahan bakar berbasis etanol,”ujarnya.

Penandatanganan MoU ini menegaskan komitmen Pertamina NRE dan USGBC memperkuat kolaborasi berbasis pertukaran pengetahuan, peningkatan kapasitas, dan adopsi praktik terbaik global.

Sinergi ini diharapkan memberikan kontribusi nyata dalam mendukung pengembangan ekosistem bioetanol yang berkelanjutan serta memperkuat upaya transisi energi di Indonesia.

Berita Terkait

Berita Terkait

Butiran es berdiameter antara 5 mm hingga lebih dari 15 cm.

Rep: M. Fauzi Ridwan,M. Fauzi Ridwan,Ferry Bangkit Rezeki/ Red: A.Syalaby Ichsan

Angin kencang dan hujan es batu sebesar kelereng melanda Cimahi dan Bandung Barat, Jawa Barat, Senin (30/3/2026) pagi.

Jumat 03 Apr 2026 17:41 WIB

Pekerja menyelesaikan proyek renovasi hunian di kawasan Menteng Tenggulun, Jakarta, Jumat (3/3/2026). Pemerintah menerapkan kebijakan penataan hunian kumuh di kawasan tersebut dengan penerima manfaat sebanyak 152 rumah yang nantinya akan dijadikan Kampung Gotong Royong dalan rangka mendukung Program 3 Juta Rumah yang dicanangkan oleh Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP). (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Pekerja menyelesaikan proyek renovasi hunian di kawasan Menteng Tenggulun, Jakarta, Jumat (3/3/2026). Pemerintah menerapkan kebijakan penataan hunian kumuh di kawasan tersebut dengan penerima manfaat sebanyak 152 rumah yang nantinya akan dijadikan Kampung Gotong Royong dalan rangka mendukung Program 3 Juta Rumah yang dicanangkan oleh Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP). (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Pekerja menyelesaikan proyek renovasi hunian di kawasan Menteng Tenggulun, Jakarta, Jumat (3/3/2026). Pemerintah menerapkan kebijakan penataan hunian kumuh di kawasan tersebut dengan penerima manfaat sebanyak 152 rumah yang nantinya akan dijadikan Kampung Gotong Royong dalan rangka mendukung Program 3 Juta Rumah yang dicanangkan oleh Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP). (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Pekerja menyelesaikan proyek renovasi hunian di kawasan Menteng Tenggulun, Jakarta, Jumat (3/3/2026). Pemerintah menerapkan kebijakan penataan hunian kumuh di kawasan tersebut dengan penerima manfaat sebanyak 152 rumah yang nantinya akan dijadikan Kampung Gotong Royong dalan rangka mendukung Program 3 Juta Rumah yang dicanangkan oleh Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP). (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Pekerja menyelesaikan proyek renovasi hunian di kawasan Menteng Tenggulun, Jakarta, Jumat (3/3/2026). Pemerintah menerapkan kebijakan penataan hunian kumuh di kawasan tersebut dengan penerima manfaat sebanyak 152 rumah yang nantinya akan dijadikan Kampung Gotong Royong dalan rangka mendukung Program 3 Juta Rumah yang dicanangkan oleh Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP). (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Pekerja menyelesaikan proyek renovasi hunian di kawasan Menteng Tenggulun, Jakarta, Jumat (3/3/2026). Pemerintah menerapkan kebijakan penataan hunian kumuh di kawasan tersebut dengan penerima manfaat sebanyak 152 rumah yang nantinya akan dijadikan Kampung Gotong Royong dalan rangka mendukung Program 3 Juta Rumah yang dicanangkan oleh Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP). (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Pekerja menyelesaikan proyek renovasi hunian di kawasan Menteng Tenggulun, Jakarta, Jumat (3/3/2026). Pemerintah menerapkan kebijakan penataan hunian kumuh di kawasan tersebut dengan penerima manfaat sebanyak 152 rumah yang nantinya akan dijadikan Kampung Gotong Royong dalan rangka mendukung Program 3 Juta Rumah yang dicanangkan oleh Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP). (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Pekerja menyelesaikan proyek renovasi hunian di kawasan Menteng Tenggulun, Jakarta, Jumat (3/3/2026). Pemerintah menerapkan kebijakan penataan hunian kumuh di kawasan tersebut dengan penerima manfaat sebanyak 152 rumah yang nantinya akan dijadikan Kampung Gotong Royong dalan rangka mendukung Program 3 Juta Rumah yang dicanangkan oleh Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP). (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Pekerja menyelesaikan proyek renovasi hunian di kawasan Menteng Tenggulun, Jakarta, Jumat (3/3/2026). Pemerintah menerapkan kebijakan penataan hunian kumuh di kawasan tersebut dengan penerima manfaat sebanyak 152 rumah yang nantinya akan dijadikan Kampung Gotong Royong dalan rangka mendukung Program 3 Juta Rumah yang dicanangkan oleh Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP). (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

Pekerja menyelesaikan proyek renovasi hunian di kawasan Menteng Tenggulun, Jakarta, Jumat (3/3/2026). Pemerintah menerapkan kebijakan penataan hunian kumuh di kawasan tersebut dengan penerima manfaat sebanyak 152 rumah yang nantinya akan dijadikan Kampung Gotong Royong dalan rangka mendukung Program 3 Juta Rumah yang dicanangkan oleh Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP). (FOTO : Republika/Thoudy Badai)

inline

Berita Lainnya

Secara keseluruhan, KAI melayani 4.246.274 pelanggan KA Jarak Jauh dari total kapasitas 3.571.760 tempat duduk selama periode tersebut. Tingginya tingkat keterisian tersebut mencerminkan tingginya mobilitas masyarakat pada masa mudik dan arus balik Lebaran.

Vice President Corporate Communication KAI Anne Purba mengatakan tingginya permintaan perjalanan kereta api pada musim Lebaran tahun ini dapat terlayani berkat kesiapan operasional serta koordinasi di seluruh lini layanan.

Menurut dia, KAI telah melakukan berbagai persiapan untuk memastikan perjalanan masyarakat selama periode Lebaran tetap berjalan lancar dan nyaman.

“Kami mengucapkan terima kasih kepada 5.087.458 pelanggan yang telah mempercayakan perjalanan bersama KAI selama Angkutan Lebaran 2026. Kepercayaan ini menjadi pijakan bagi kami untuk terus menjaga ketepatan waktu, memperkuat kapasitas layanan, serta memastikan perjalanan kereta api semakin andal dan menjadi pilihan utama masyarakat,” ujar Anne.

Secara keseluruhan, selama masa Angkutan Lebaran 2026 KAI melayani 5.087.458 pelanggan kereta api, baik jarak jauh maupun lokal. Jumlah tersebut meningkat sekitar 8,07 persen dibandingkan periode Lebaran tahun sebelumnya yang mencapai 4.707.628 pelanggan.

Selain KA Jarak Jauh, layanan KA Lokal juga mencatatkan kinerja positif dengan melayani 841.184 pelanggan atau dengan tingkat okupansi sekitar 90,7 persen dari kapasitas 926.936 tempat duduk.

Jika dibandingkan dengan periode Lebaran 2025, jumlah pelanggan KA Jarak Jauh meningkat sekitar 8,45 persen dari sebelumnya 3.915.546 pelanggan. Sementara itu, pelanggan KA Lokal naik sekitar 6,20 persen dibandingkan tahun lalu yang mencapai 792.082 pelanggan.

KAI juga mencatat kinerja operasional yang tetap terjaga selama masa Angkutan Lebaran 2026. Ketepatan waktu keberangkatan kereta mencapai 99,80 persen, sedangkan ketepatan waktu kedatangan tercatat 98,86 persen.

Untuk menjawab kebutuhan tambahan kapasitas perjalanan, KAI juga menghadirkan rangkaian Kereta Ekonomi Kerakyatan pada kereta tambahan relasi Lempuyangan–Pasarsenen (pp). Layanan ini mencatat 10.394 pelanggan pada relasi Lempuyangan–Pasarsenen dengan tingkat okupansi 127 persen, serta 10.233 pelanggan pada relasi sebaliknya dengan okupansi 125 persen.

Selain itu, KAI turut mendukung program Mudik Motor Gratis yang diselenggarakan Direktorat Jenderal Perkeretaapian (DJKA) Kementerian Perhubungan dengan melayani 48.740 pemudik selama periode Lebaran tahun ini.

Banyak anak muda masih terjebak mindset lama kuliah, lulus, wisuda, selesai. Padahal realitasnya, setelah toga dilepas, pertanyaan sebenarnya baru dimulai. Punya skill apa? Pernah pegang project apa? Bisa kerja tim? Ngerti tools digital? Atau cuma jago teori dan screenshot nilai A?

Inilah kenapa kuliah hari ini nggak boleh cuma soal ijazah. Ijazah itu penting, iya. Namun, tanpa skill digital yang relevan, nilainya cuma jadi pelengkap map lamaran. Sekarang lihat saja kebutuhan industri. Hampir semua sektor sudah terdigitalisasi.

UMKM butuh digital marketing. Perusahaan butuh data analyst. Instansi butuh sistem informasi yang rapi. Konten kreator tumbuh di mana-mana. Bahkan bisnis kecil pun butuh orang yang ngerti spreadsheet, desain, editing, sampai manajemen media sosial.

Masalahnya, banyak mahasiswa santai di semester awal dengan pikiran, “Nanti juga belajar” lalu semester akhir panik karena CV kosong. Kuliah yang relevan itu harusnya bikin mahasiswa akrab dengan project nyata. Bukan cuma presentasi di kelas, tapi bikin produk.

Bukan cuma diskusi teori, tapi praktik pakai tools yang memang dipakai di dunia kerja. Skill seperti analisis data, pembuatan konten digital, pengelolaan sistem informasi, sampai kemampuan komunikasi profesional itu bukan bonus. Itu kebutuhan.

Di sinilah kampus harus berani berubah. Kampus nggak bisa lagi cuma jadi tempat datang, duduk, dengar, lalu pulang. Kampus harus jadi tempat latihan sebelum benar-benar masuk ke arena.

Semangat itu mulai terasa lewat pendekatan pembelajaran berbasis praktik yang diterapkan di Universitas Bina Sarana Informatika (UBSI) Kampus Pontianak.

UBSI sebagai Kampus Digital Kreatif yang telah terakreditasi Unggul, mendorong mahasiswa untuk tidak hanya memahami konsep, tapi juga mengerjakan proyek yang relevan dengan kebutuhan industri digital.

Mahasiswa didorong untuk terlibat dalam kegiatan organisasi, pelatihan, sertifikasi, hingga pengembangan ide bisnis. Karena dunia kerja nggak cuma butuh orang pintar, tapi orang yang siap. Siap kerja, siap adaptasi, siap belajar hal baru.

Realitasnya sederhana, perusahaan hari ini lebih tertarik pada lulusan yang bisa menunjukkan portofolio daripada sekadar transkrip nilai. Punya pengalaman mengelola media sosial? Pernah bikin sistem sederhana? Terlibat dalam riset terapan? Itu jauh lebih “berbicara”.

Generasi muda sering bilang ingin sukses cepat. Tapi sukses itu bukan soal cepat, melainkan soal siap. Dan kesiapan itu dibangun selama kuliah.

Kalau masih menganggap kuliah cuma soal datang, absen, dan lulus tepat waktu, mungkin memang saatnya evaluasi. Karena di luar sana, persaingan tidak menunggu kamu siap. Ia berjalan terus.

Kuliah bukan cuma tentang mendapatkan ijazah untuk dipajang di dinding rumah. Kuliah adalah proses membentuk skill digital, pola pikir adaptif, dan mental profesional yang benar-benar dipakai di dunia kerja.

Jadi, pertanyaannya sederhana kamu mau lulus cuma bawa ijazah atau bawa kemampuan yang bikin kamu dicari? 

Kompetisi inovasi berskala internasional ini menjadi ajang bagi peserta untuk mengembangkan ide, proposal, maupun prototype yang bisa memberikan dampak nyata bagi masyarakat. Melalui program ini, inovator muda didorong untuk berani tampil dan berkompetisi di tingkat global.

YESIST12 Indonesia digelar dengan dukungan Universitas Nusa Mandiri (UNM) sebagai Kampus Digital Bisnis, yang terus mendorong lahirnya talenta muda inovatif di bidang teknologi, kewirausahaan, dan solusi berbasis digital. UNM sebagai host pada penyelenggaraan YESIST12 tahun ini.

Peserta dapat memilih berbagai kategori kompetisi sesuai minat dan bidang inovasi yang dikembangkan. Beberapa track yang dibuka antara lain Innovation Challenge Track, MakerFair Track, WePOWER Track, iENGAGE Track, Special Track, serta Junior Einstein Track.

Linimasa YESIST12 2026 dimulai dari tahap pendaftaran yang berlangsung pada 23 Februari hingga 4 April 2026. Selanjutnya, proses seleksi nasional dan penjurian akan digelar pada 6–17 April 2026.

Pengumuman pemenang nasional pada 24 April 2026. Para pemenang tingkat nasional nantinya melanjutkan kompetisi ke tingkat internasional pada 27-30 April 2026.

Kompetisi ini juga menawarkan hadiah total ribuan dolar AS serta sertifikat internasional yang dapat menjadi nilai tambah bagi peserta.

Pemenang Juara 1 akan memperoleh hadiah 1.000 dolar AS, sementara penghargaan khusus 500 dolar AS dan runner-up sebesar 250 dolar AS. Selain hadiah, peserta berkesempatan memperluas jaringan global dengan inovator dari berbagai negara.

Rektor UNM, Prof Dr Dwiza Riana menjelaskan, YESIST12 menjadi momentum penting bagi generasi muda Indonesia menunjukkan kreativitas dan kemampuan inovasinya di panggung internasional.

Menurut dia, YESIST12 bukan sekadar kompetisi, juga ruang bagi generasi muda untuk berani menghadirkan solusi inovatif bagi berbagai tantangan global.

‘’UNM sebagai Kampus Digital Bisnis sangat mendukung lahirnya inovator muda Indonesia yang mampu bersaing dan berkolaborasi di tingkat internasional,” ujarnya dalam keterangan rilis yang diterima Jumat (3/4/2026).

Ia juga mengajak pelajar, mahasiswa, hingga profesional muda untuk tidak ragu mengikuti kompetisi ini dan menyalurkan ide-ide kreatif yang dimiliki.

“Kami mengajak generasi muda memanfaatkan kesempatan ini. Jika kamu punya ide inovatif yang bisa membawa perubahan, YESIST12 adalah panggung yang tepat untuk menunjukkannya kepada dunia,” tambahnya.

Bagi kamu yang memiliki ide inovatif, saatnya bergerak sekarang. Kirimkan proposal atau prototype project terbaikmu dan jadilah bagian dari inovator muda yang siap membawa perubahan. Informasi lengkap dan pendaftaran dapat diakses melalui situs resmi: yesist12indonesia.nusamandiri.ac.id.

Dalam pernyataannya, Burung Indonesia mengatakan perubahan status pada beberapa spesies terjadi karena adanya pembaruan data ilmiah yang memberikan gambaran lebih akurat mengenai kondisi populasi di alam. Lembaga konservasi itu mengungkapkan, meski pengetahuan tentang burung terus berkembang, berbagai tekanan terhadap populasi burung di alam masih berlangsung.

Perubahan penggunaan lahan yang menyebabkan hilangnya atau terpecahnya habitat menjadi salah satu ancaman utama. Selain itu, perburuan untuk perdagangan burung peliharaan juga masih menjadi tekanan besar bagi banyak spesies.

Head of Conservation & Development Burung Indonesia, Adi Widyanto, mengatakan laporan Status Burung di Indonesia tidak hanya menjadi rujukan ilmiah, tetapi juga dimanfaatkan dalam praktik konservasi. Ia mengatakan dokumen ini digunakan berbagai pihak, mulai dari instansi pemerintah, organisasi nonpemerintah, hingga praktisi konservasi untuk perencanaan program konservasi, survei, hingga identifikasi satwa.

"Rujukan taksonomi yang digunakan juga menjadi dasar bagi berbagai kerja prioritas konservasi, termasuk penilaian Daftar Merah IUCN kelompok burung serta identifikasi Daerah Penting bagi Burung dan Keanekaragaman Hayati (Important Bird Areas/IBA) dan Daerah Keanekaragaman Hayati Utama (Key Biodiversity Areas/KBA)," kata Adi dalam pernyataannya, Rabu (2/4/2026).

Laporan ini mencatat hingga Januari 2026 terdapat 1.834 spesies burung di Indonesia, dengan 538 spesies di antaranya merupakan burung endemis, yaitu spesies yang seluruh sebaran alaminya hanya terdapat di wilayah Indonesia.

Dari sisi persebaran, Sulawesi memiliki jumlah spesies endemis tertinggi, yakni 159 spesies, diikuti Maluku dengan 117 spesies, Jawa dan Bali 80 spesies, Papua 75 spesies, Nusa Tenggara 62 spesies, Sumatra 54 spesies, dan Kalimantan lima spesies. Angka per wilayah ini menunjukkan jumlah spesies endemis Indonesia yang tercatat hadir di wilayah tersebut.

Laporan itu mengungkapkan, dari sisi jumlah spesies yang tercatat di Indonesia, tidak terjadi perubahan yang signifikan dibandingkan tahun sebelumnya. Namun, di balik angka yang tampak stabil tersebut, terjadi perubahan penting dalam kajian ilmiah.

Ia menegaskan perusahaan mengedepankan penanganan terintegrasi untuk menjaga kelancaran lintas Ketapang–Gilimanuk. Windy memahami ketidaknyamanan yang dirasakan pengguna jasa.

"Saat ini, ASDP bersama seluruh stakeholder terus memperkuat penanganan agar antrean dapat segera terurai dan layanan kembali normal," ujarnya dalam keterangan tertulis di Jakarta, Jumat (3/4/2026).

Dari dalam pelabuhan, ucap Windy, percepatan dilakukan melalui pengaturan pola muatan yang lebih terstruktur. Dermaga 1, 2, dan 3 difokuskan untuk kendaraan penumpang—roda dua, roda empat, dan bus. Sementara Dermaga 4 dan LCM dimaksimalkan untuk kendaraan logistik. Skema ini efektif mengurangi mixing conflict, sehingga proses bongkar muat menjadi lebih homogen, cepat, dan efisien.

Windy menyampaikan pengendalian volume kendaraan juga diperkuat melalui optimalisasi buffer zone. Area Pusri difungsikan khusus untuk menampung hingga 150 truk sumbu tiga, sementara buffer zone Bulusan mampu menampung sekitar 600 unit truk campuran.

"Langkah ini menjaga agar kepadatan tidak langsung terakumulasi di dalam kawasan pelabuhan," ucap Windy.

Windy mengatakan antrean kendaraan dari arah utara terpantau mencapai Parasputih atau sekitar 7 km dari pintu masuk pelabuhan, didominasi kendaraan logistik hingga Kamis (2/4/2026) petang. Meski demikian, arus kendaraan dari tollgate menuju dermaga tetap bergerak dengan waktu tempuh berkisar 20 hingga 35 menit.

Berdasarkan data Posko Ketapang selama 24 jam pada H+10), tercatat 47.961 penumpang menyeberang dari Jawa ke Bali, meningkat 16 persen dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Secara kumulatif, sejak H-10 hingga H+10, total pergerakan mencapai 761.391 penumpang dan 201.676 unit kendaraan, mencerminkan tingginya mobilitas masyarakat dan distribusi logistik di lintas Jawa–Bali.

"Kelancaran penguraian antrean juga sangat dipengaruhi oleh disiplin pengguna jalan. Pengguna jasa, khususnya dari arah utara, diimbau untuk tidak melawan arus yang berpotensi memperparah kepadatan dan menghambat penanganan di lapangan," lanjut Windy.

Dengan penguatan operasional dan sinergi lintas sektor, sambung Windy, ASDP memastikan layanan penyeberangan tetap berjalan aman, tertib, dan terkendali.

"Kami terus mengintensifkan kolaborasi agar kondisi segera normal. Dukungan dan kepatuhan pengguna jasa menjadi kunci percepatan penguraian antrean,” kata Windy.

General Manager ASDP Cabang Ketapang, Arief Eko, menjelaskan optimalisasi operasional juga dilakukan melalui penguatan ritme layanan kapal dan kesiapan fasilitas pendukung. Pihaknya memastikan seluruh dermaga dan armada beroperasi maksimal dengan pola layanan yang lebih terarah.

"Fokus kami adalah mempercepat turn around time kapal agar antrean kendaraan dapat segera berkurang," ujar Arief.

Di sisi eksternal, pengaturan lalu lintas diperkuat melalui koordinasi intensif bersama aparat berwenang. Dukungan Mabes TNI dengan pengerahan 365 personel lintas matra menjadi elemen penting dalam menjaga kelancaran distribusi kendaraan menuju pelabuhan.

"Kami mengapresiasi dukungan TNI yang turut mempercepat penguraian antrean dan menjaga ketertiban arus kendaraan,” tutur dia menambahkan.

Perubahan ini ditetapkan melalui Peraturan Menpora RI Nomor 5 Tahun 2026 tentang Organisasi dan Tata Kerja LPUK. Transformasi tersebut dilakukan untuk memperkuat pengelolaan usaha keolahragaan sekaligus mendukung pemanfaatan aset dan kawasan olahraga di lingkungan Kementerian Pemuda dan Olahraga (Kemenpora).

Sebagai Badan Layanan Umum (BLU), LPUK tetap berfungsi memberikan layanan kepada masyarakat melalui penyediaan barang dan jasa tanpa berorientasi pada keuntungan, tapi mengedepankan prinsip efisiensi dan produktivitas.

Dalam operasionalnya, LPUK memiliki sejumlah fungsi strategis, mulai dari penyusunan rencana strategis bisnis dan anggaran, pelaksanaan serta pengendalian keuangan, hingga koordinasi, pemantauan, dan evaluasi penyelenggaraan usaha keolahragaan.

Menpora Erick menegaskan, perubahan ini juga diikuti dengan penataan struktur organisasi agar lebih profesional dan adaptif terhadap kebutuhan industri olahraga.

“BLU akan menjadi organisasi yang dikelola secara profesional dan mengarah pada business to business, supaya aset-aset kita tidak terbengkalai dan mangkrak,” ujar Erick.

Seiring transformasi tersebut, Erick juga melantik Muhammad Gustri Oktaviandi sebagai Direktur Utama LPUK pada 1 April 2026, menggantikan Ferry Yuniarto Kono.

Menurut Erick, direktur utama memiliki peran penting dalam menerapkan sistem akuntabilitas kinerja pemerintah, manajemen risiko pembangunan nasional, serta mendorong transformasi digital di tubuh LPUK.

Sebelum dipercaya memimpin LPUK, Gustri berkarier di PT Pupuk Indonesia Logistik (Pilog) sebagai Direktur Pengembangan Bisnis. Lulusan Warwick Business School, Inggris ini berpengalaman mengelola berbagai sektor, termasuk pemasaran, pengembangan bisnis, hingga pengadaan.

Erick berharap kepemimpinan baru di LPUK mampu membawa perubahan nyata dalam pengelolaan usaha keolahragaan nasional.

“Saya mengharapkan amanah ini dijalankan dengan empati dan kepedulian. Tidak mudah, tetapi kita ingin memberikan yang terbaik,” tegasnya dalam keterangan tertulis yang diterima Republika.co.id, Jumat (3/4/2026).

Transformasi ini diharapkan menjadi langkah strategis dalam mengoptimalkan potensi ekonomi olahraga serta mempercepat peningkatan kualitas layanan publik di sektor keolahragaan Indonesia. 

REPUBLIKA.CO.ID,JAKARTA -- Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) merencanakan pemeriksaan terhadap para Penyelenggara Ibadah Haji Khusus (PIHK) mulai pekan depan. Pemeriksaan ini menyangkut pengembangan perkara korupsi kuota haji di Kementerian Agama (Kemenag). 

Tercatat, KPK sudah mengantongi empat tersangka dalam kasus kuota haji. Tapi KPK menyatakan belum menutup pintu kalau ada tersangka lain. 

"Penyidik minggu depan juga akan mulai maraton melakukan pemeriksaan terhadap sejumlah saksi, diantaranya para PIHK dan pemeriksaan," kata Juru Bicara KPK Budi Prasetyo kepada wartawan, Jumat (3/4/2026).

KPK menyebut pemeriksaan ini tak hanya dilakukan di markas lembaga antirasuah. KPK bakal menyatroni lokasi dari PIHK itu karena tak hanya berada di Jakarta saja. 

"Dilakukan di Jakarta atau di gedung KPK Merah Putih dan juga di beberapa daerah lainnya bergantung dari lokasi para PIHK atau biro travel tersebut," ujar Budi. 

KPK menyatakan pemeriksaan di lokasi PIHK ini supaya pengumpulan materi berlangsung efektif. KPK mengingatkan agar para pihak yang dipanggil kooperatif memenuhi undangan pemeriksaan. 

"Dengan pemeriksaan di daerah harapannya juga dapat langsung secara efektif karena memang dibutuhkan pemeriksaan kepada pihak-pihak dimaksud," ujar Budi.

Dalam kasus ini, KPK sudah lebih dulu memutuskan Yaqut menjadi tersangka bersama dengan eks Staf Khusus Menteri Agama Isfan Abidal Aziz (IAA) alias Gus Alex. Yaqut disangkakan telah melanggar Pasal 2 ayat (1) dan atau Pasal 3 UU No 31 tahun 1999 Jo. Pasal 18 UU No 31 tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi sebagaimana telah diubah dengan UU No 20 tahun 2001 Tentang Perubahan Atas UU No 31 tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi Jo. Pasal 55 ayat (1) ke-1 KUHPidana.

KPK berikutnya melakukan penahanan terhadap Tersangka Yaqut di Rumah Tahanan Negara (Rutan) Cabang Gedung Merah Putih KPK. Sedangkan Alex ditahan belakangan oleh KPK pada 17 Maret. 

Dalam pengembangan perkara ini, KPK menetapkan dua tersangka baru dari pihak swasta, yaitu Ismail Adham dan Asrul Azis Taba selaku ketua umum Kesatuan Tour Travel Haji Umrah Republik Indonesia (Kesthuri). Keduanya diduga berperan pengaturan pembagian dan pengisian kuota haji tambahan, termasuk memberikan kickback kepada pihak Kemenag

Dalam siaran persnya, Koalisi Masyarakat Sipil mengatakan, penegakan hukum atas pencabutan izin harus mengedepankan akses informasi dan partisipasi publik. Hingga saat ini, pemerintah dinilai belum membuka secara lengkap Surat Keputusan (SK) pencabutan izin maupun dasar pelanggaran yang dilakukan perusahaan-perusahaan tersebut. Selain itu, tidak adanya keterbukaan data seperti peta konsesi membuat publik sulit mengawasi proses tersebut.

“Tanpa kejelasan terkait lokasi dan karakteristik areal terdampak, pencabutan izin berpotensi hanya berjalan secara administratif tanpa memastikan perbaikan tata kelola di tingkat tapak,” kata Koalisi Masyarakat Sipil dalam pernyataannya, Jumat (3/4/2025).

Koalisi yang terdiri dari Indonesian Center for Environmental Law, Working Group ICCAs Indonesia, MADANI Berkelanjutan, WALHI Nasional, Kaoem Telapak, Aliansi Masyarakat Adat Nusantara, FIAN Indonesia, HuMa Indonesia, Jaringan Pemantau Independen Kehutanan, Forest Watch Indonesia, Sawit Watch, Garda Animalia, Konsorsium Pembaruan Agraria, dan Independent Forest Monitoring Fund juga menyoroti kebijakan pemerintah yang menyerahkan pengelolaan lahan bekas izin kepada badan usaha milik negara (BUMN) seperti PT Perhutani, MIND ID, dan Agrinas.

Menurut mereka, langkah ini menyimpang dari tujuan utama pencabutan izin sebagai sanksi administratif yang bersifat pemulihan. “Pencabutan izin seharusnya memastikan bahwa kegiatan usaha tidak berlanjut serta diikuti dengan upaya pemulihan fungsi ekosistem hutan,” kata Koalisi Masyarakat Sipil.

Koalisi berpandangan lahan bekas konsesi seharusnya dikembalikan kepada masyarakat melalui skema hutan adat, perhutanan sosial, dan reforma agraria, terutama untuk kelompok rentan seperti masyarakat adat dan petani. Pendekatan ini dinilai lebih sejalan dengan upaya peningkatan kesejahteraan dan kedaulatan pangan.

Lebih lanjut, Koalisi menilai proses pencabutan izin menunjukkan lemahnya penerapan prinsip due process of law. Pencabutan izin dilakukan tanpa tahapan sanksi administratif berjenjang dan minim transparansi mengenai langkah yang diambil pemerintah sebelum keputusan tersebut ditetapkan. Setelah pencabutan dilakukan, ujar koalisi, Presiden justru memerintahkan peninjauan ulang guna menghindari potensi kesalahan keputusan.

Koalisi menilai kondisi ini membuka celah gugatan hukum terhadap pemerintah, sebagaimana pernah terjadi dalam kasus serupa di Papua dan Papua Barat. Mereka juga mengaitkan persoalan ini dengan dampak implementasi Undang-Undang Cipta Kerja yang memungkinkan penerapan sanksi administratif secara langsung tanpa tahapan.

Bupati Sleman, Harda Kiswaya menegaskan pihaknya akan mengikuti arahan pemerintah pusat sebagaimana tertuang dalam SE Mendagri Nomor 800.1.5/3349/SJ tentang Transformasi Budaya Kerja ASN di Lingkungan Pemerintah Daerah serta SE MenPANRB Nomor 3 Tahun 2026 tentang Pelaksanaan Tugas Kedinasan bagi ASN di Instansi Pemerintah.

"Kami menegaskan akan mengikuti edaran Kemendagri dan KemenPANRB terkait Transformasi Budaya Kerja ASN untuk mengintensifkan efisiensi penggunaan energi," katanya dalam keterangannya, Jumat (3/4/2026).

Saat ini, Pemkab Sleman tengah mengkaji sektor-sektor yang memungkinkan penerapan WFH tanpa mengganggu kualitas layanan kepada masyarakat. Transformasi ini diharapkan dapat mendorong budaya kerja ASN yang lebih efektif dan efisien.

Dari sisi kesiapan, Harda mengatakan bahwa Sleman cukup unggul dalam pemanfaatan teknologi. Hal ini tercermin dari capaian indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang mencapai angka 4,30 dengan predikat memuaskan. Capaian tersebut menjadi indikator kuat bahwa layanan digital siap dioptimalkan dalam mendukung kebijakan WFH.

Meski WFH akan diterapkan, Harda memastikan layanan publik yang bersifat vital tetap berjalan secara seperti sedia kala. Layanan tersebut mencakup sektor kedaruratan, ketertiban dan ketenteraman masyarakat (trantibum), perlindungan masyarakat (linmas), kebersihan dan persampahan, administrasi kependudukan, perizinan, kesehatan, hingga pendidikan.

"Pada sektor-sektor layanan publik tertentu seperti layanan kedaruratan dan kesiapsiagaan, trantibbum, linmas, kebersihan, persampahan, adminduk, perizinan, kesehatan, pendidikan dsb akan tetap dilaksanakan layanan secara langsung," ujarnya.

Sementara itu, melalui Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan (BKPP) serta Bagian Organisasi Setda Sleman, pemerintah daerah tengah merumuskan aturan teknis pelaksanaan WFH yang direncanakan berlangsung setiap hari Jumat.

Kebijakan ini akan diterapkan secara hati-hati dengan evaluasi berkala. Fokus utamanya tetap pada kepentingan masyarakat serta menjaga kualitas layanan publik agar tetap cepat, tepat, dan responsif.

"Skema fleksibilitas pelaksanaan tugas kedinasan akan diterapkan di Sleman sesuai dengan kebutuhan layanan publik dengan tetap mempertimbangkan kebutuhan riil di lapangan, khususnya dalam menjaga kecepatan, ketepatan, dan kualitas pelayanan kepada masyarakat," ujarnya.